Observe a seguinte figura inspirada na Grid Gerencial de Blake e Mouton.
Analise os seguintes perfis de liderança:
A - Procura dar o máximo de liberdade possível para sua equipe. Para ele, as pessoas devem estar à vontade para criar. Caracteriza-se por não tomar a iniciativa de passar ou transmitir informações; atua sem envolvimento, de modo mecânico, formal e rotineiro.
B – Mantém o foco na motivação da equipe. Oferece compreensão, aceitação e entendimento; sua principal característica é auxiliar. O conflito é encoberto, pois está preocupado com sua própria aceitação, e tenta, por todos os meios manter a concordância entre todos. É considerado pelos colaboradores como um companheiro. No entanto, prazos e metas não são sua prioridade.
C – Toma todas as decisões, não costuma aceitar bem as opiniões alheias e aplica punições severas. Acredita que prazos devem ser cumpridos sempre, independentemente de qualquer situação. Na empresa, desde sua fundação, é considerado um colaborador exemplar pelos diretores. Para os funcionários é um chefe durão e pouco flexível.
D – Costuma levar a opinião dos colaboradores em consideração antes de tomar decisões importantes. Ele faz questão de que todos participem dos processos e costuma ser aberto a ouvir feedbacks. Seu setor é referência no cumprimento das metas, e mesmo sendo cobrados, os colaboradores gostam de trabalhar com ele. Há até certa competição na organização para atuar neste setor, não apenas pelos ganhos, mas também pelo clima amistoso que predomina entre o líder e sua equipe.
Relacione os perfis listados acima com os tipos de liderança segundo a Grid Gerencial de Blake e Mouton.
a.
A – Liberal; B – Orientado para tarefas; C – Orientado para pessoas; D – Orientado simultaneamente para pessoas e tarefas
b.
A – Liberal; B – Orientado simultaneamente para pessoas e tarefas; C – Orientado para tarefas; D – Orientado para pessoas
c.
A – Liberal; B – Orientado para pessoas; C – Orientado para tarefas; D – Orientado simultaneamente para pessoas e tarefas
d.
A – Orientado para tarefas; B – Orientado para pessoas; C – Liberal; D – Orientado simultaneamente para pessoas e tarefas
e.
A – Orientado para pessoas; B – Liberal; C – Orientado para tarefas; D – Orientado simultaneamente para pessoas e tarefas
Analise os seguintes perfis de liderança:
A - Procura dar o máximo de liberdade possível para sua equipe. Para ele, as pessoas devem estar à vontade para criar. Caracteriza-se por não tomar a iniciativa de passar ou transmitir informações; atua sem envolvimento, de modo mecânico, formal e rotineiro.
B – Mantém o foco na motivação da equipe. Oferece compreensão, aceitação e entendimento; sua principal característica é auxiliar. O conflito é encoberto, pois está preocupado com sua própria aceitação, e tenta, por todos os meios manter a concordância entre todos. É considerado pelos colaboradores como um companheiro. No entanto, prazos e metas não são sua prioridade.
C – Toma todas as decisões, não costuma aceitar bem as opiniões alheias e aplica punições severas. Acredita que prazos devem ser cumpridos sempre, independentemente de qualquer situação. Na empresa, desde sua fundação, é considerado um colaborador exemplar pelos diretores. Para os funcionários é um chefe durão e pouco flexível.
D – Costuma levar a opinião dos colaboradores em consideração antes de tomar decisões importantes. Ele faz questão de que todos participem dos processos e costuma ser aberto a ouvir feedbacks. Seu setor é referência no cumprimento das metas, e mesmo sendo cobrados, os colaboradores gostam de trabalhar com ele. Há até certa competição na organização para atuar neste setor, não apenas pelos ganhos, mas também pelo clima amistoso que predomina entre o líder e sua equipe.
Relacione os perfis listados acima com os tipos de liderança segundo a Grid Gerencial de Blake e Mouton.
a.
A – Liberal; B – Orientado para tarefas; C – Orientado para pessoas; D – Orientado simultaneamente para pessoas e tarefas
b.
A – Liberal; B – Orientado simultaneamente para pessoas e tarefas; C – Orientado para tarefas; D – Orientado para pessoas
c.
A – Liberal; B – Orientado para pessoas; C – Orientado para tarefas; D – Orientado simultaneamente para pessoas e tarefas
d.
A – Orientado para tarefas; B – Orientado para pessoas; C – Liberal; D – Orientado simultaneamente para pessoas e tarefas
e.
A – Orientado para pessoas; B – Liberal; C – Orientado para tarefas; D – Orientado simultaneamente para pessoas e tarefas
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Lista de comentários
Resposta:
A - Liberal; B - Orientado para pessoas; C - Orientado para tarefas; D - Orientado simultaneamente para pessoas e tarefas
Explicação:
A justificativa para a classificação dos perfis de liderança com base na Grid Gerencial de Blake e Mouton é a seguinte:
- A - Liberal: Este líder busca dar liberdade à equipe, permitindo a criatividade, mas não demonstra iniciativa na transmissão de informações. Isso se alinha com a abordagem liberal da Grid.
- B - Orientado para pessoas: Esse líder foca na motivação da equipe, oferece compreensão e busca manter a concordância entre os membros. Essa ênfase nas relações interpessoais é característica do estilo orientado para pessoas.
- C - Orientado para tarefas: O líder toma todas as decisões, não aceita bem opiniões alheias e enfatiza o cumprimento de prazos. Essas características alinham-se com a abordagem orientada para tarefas.
- D - Orientado simultaneamente para pessoas e tarefas: Este líder leva em consideração as opiniões dos colaboradores, envolve a equipe nos processos e mantém um ambiente amistoso. Essa combinação de foco em pessoas e tarefas se enquadra no estilo orientado simultaneamente para pessoas e tarefas.
Portanto, a justificativa é baseada na correspondência das características de cada líder com os diferentes estilos de liderança propostos pela Grid Gerencial.
Resposta:
A – Liberal; B – Orientado para pessoas; C – Orientado para tarefas; D – Orientado simultaneamente para pessoas e tarefas
Explicação:
Líder orientado para pessoas: este líder demonstra tanta preocupação com relacionamento e amizade que pode esquecer o interesse pela empresa, pela produção ou pelo compromisso com o cliente.
Líder orientado para tarefas: este procura trabalhar com a
máxima eficiência e por isso apresenta características autocráticas.
É aquele líder preocupado com prazo, volume de produção e em
atingir as metas planejadas, custe o que custar.
Líder liberal: aqui o líder desempenha seu papel a um mínimo para somente permanecer no cargo. A liderança é ausente. Os subordinados ficam perdidos, ansiosos e sem orientação. Não há preocupação com prazos ou com clientes.
Líder orientado simultaneamente para pessoas e tarefas: o
ideal a ser perseguido é este, cujo comportamento é considerado de
um líder de equipe que consegue equilibrar uma alta preocupação
com pessoas e com tarefas. Os prazos são cumpridos, os clientes
são bem tratados e o trabalho se desenvolve em um clima harmonioso de amizade e respeito.