Os dois indicadores de tendência empregados para monitorar a equipe de vendas são:
Escolha uma opção:
a.
“índice de conformidade” e “índice de prejuízo”.
b.
“índice de satisfação” e “índice de positivação”.
c.
“índice de cobertura” e “índice de produtividade”.
d.
“índice de demanda” e “índice de produtividade”.
e.
“índice de cobertura” e “índice de positivação”.
Escolha uma opção:
a.
“índice de conformidade” e “índice de prejuízo”.
b.
“índice de satisfação” e “índice de positivação”.
c.
“índice de cobertura” e “índice de produtividade”.
d.
“índice de demanda” e “índice de produtividade”.
e.
“índice de cobertura” e “índice de positivação”.
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Os dois indicadores de tendência empregados para monitorar a equipe de vendas são “índice de cobertura” e “índice de positivação” (alternativa e). O índice de cobertura mede a extensão geográfica do mercado atingido pela equipe de vendas, enquanto o índice de positivação avalia a eficiência na conversão de leads em clientes satisfeitos.
A alternativa correta é a "e" devido à combinação dos indicadores específicos: o "índice de cobertura" destaca a extensão geográfica do mercado alcançado pela equipe de vendas, proporcionando uma visão da presença em diferentes regiões. Por sua vez, o "índice de positivação" concentra-se na eficiência da equipe ao converter leads em clientes satisfeitos, abordando a qualidade da interação e a capacidade de atender às necessidades dos clientes.
Juntos, esses indicadores fornecem uma análise abrangente do desempenho da equipe de vendas, desde a amplitude geográfica até a eficácia na conversão, permitindo uma avaliação holística do impacto e da eficiência das estratégias de vendas implementadas.
#SPJ1