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Os papéis do administrador de uma empresa são de longe de um trabalho ordenado, focado e linear, o trabalho diário de gestores eficientes implica no gerenciamento de situações desordenadas, imprevisíveis e caóticas, onde não é fácil distinguir o trivial do essencial. Com base no trabalho do administrador nas empresas, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
( )Seu trabalho usa critérios para maximizar os lucros, como equiparar a renda marginal com o custo marginal, critérios para tomar decisões corretas em diferentes circunstâncias.
( )O trabalho de um administrador abrange a adoção de diferentes papéis em diferentes situações, para trazer um certo grau de ordem ao caos que impera naturalmente nas organizações.
( )Esses indivíduos são qualificados para fornecer recomendações a seus empregadores em questões como comércio, investimento e planejamento estratégico.
( ) Projetam e aplicam métodos matemáticos e estatísticos para coletar e interpretar informações com mais eficiência, bem como testar e demonstrar princípios econômicos.
( ) Nenhuma das anteriores.​
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QUESTÃO 1 Com o objetivo de atender às exigências do cliente, a logística trata do planejamento, implementação e controle de eficiência, custo efetivo relacionado ao fluxo de armazenagem de matéria-prima, material em processo e produto acabado, bem como do fluxo de informações, do ponto de origem ao ponto de consumo. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Logística é o processo de planejamento do fluxo de materiais, objetivando a entrega das necessidades na qualidade desejada no tempo certo, otimizando recursos e aumentando a qualidade nos serviços. ( ) O transporte é a atividade de movimentação de materiais, sendo realizada apenas dentro da própria empresa. ( ) São consideradas atividades primárias: transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos. ( ) A distribuição física se divide em duas formas: a primeira é a distribuição que se dá por intermédio da própria empresa que fornece o produto/serviço; a segunda ocorre quando a empresa contrata um agente terceiro para executar a distribuição. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Alternativas Alternativa 1: V - F - F - V. Alternativa 2: V - V - V - F. Alternativa 3: F - F - V - V. Alternativa 4: V - F - V - V. Alternativa 5: V - V - V - V.
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Sobre a característica modular do Plano, ela permite seu ajustamento racional à realidade e possibilita expandi-lo ou restringi-lo, agregar ou combinar diferentes operações em diferentes estratégias. Assim, é necessário combinar os quatro momentos da dinâmica do processo de planificação em quatro momentos que são: explicativo; normativo ou prescritivo; estratégico; tático-operacional. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I. Explicativo. II. Normativo ou prescritivo. III. Estratégico. IV. Tático-operacional. ( ) Refere-se à seleção das operações e ações necessárias para atingir os objetivos. Neste momento, o plano adquire a forma de propostas de decisão que devem ser tomadas a partir da situação inicial. Este momento implica um cálculo aproximado dos resultados. Por isso, é preciso reconhecer a existência da incerteza e das surpresas, trabalhando com cenários, planos de contingência e outros métodos apropriados. Assim, um plano sempre está condicionado à ocorrência de um cenário. ( ) Refere-se a explorar diferentes modos de jogar, considerando os oponentes e os aliados, para incorporar viabilidade ao plano concebido no segundo momento. Neste momento, devem ser consideradas as condições políticas e econômicas O cálculo interativo que caracteriza o momento estratégico é o que demanda o processamento técnico-político que compõe toda estratégia. ( ) É o momento da ação, porém, nunca é a mera execução do plano, mas uma adaptação deste às circunstâncias do momento. Neste momento, predominam pontos como as urgências, a velocidade da ação, as deficiências dos organismos executores, a desinformação, a distração tática e a incapacidade de recalcular o plano e não entregar-se à improvisação. Neste momento, pode ser essencial, dispor de um sistema de direção estratégica, de uma agenda do dirigente que chame atenção sobre as etapas e delicadezas dos processos. ( ) Refere-se a uma construção de explicações para fundamentar a ação e interferir e compreender a ação dos componentes. A apreciação da situação conduz aos objetivos, e os objetivos à seleção de problemas e ao aprofundamento da explicação situacional. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Alternativas Alternativa 1: I, III, II, IV. Alternativa 2: II, I, III, IV. Alternativa 3: II, III, IV, I. Alternativa 4: III, II, I, IV. Alternativa 5: I, II, III, IV.
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De acordo com o conteúdo, a arte pode ser considerada como sendo prática hábil e sistematizada. Para um indivíduo corresponde a uma habilidade de uma parte de dotação natural, isto é, é nata, porém a outra parte pode ser construída pelo esforço em aprender e dominar determinadas técnicas. Por muito tempo a administração foi denominada como uma arte, como foi visto nos antecedentes históricos. Com base no exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Existia no passado uma máxima que afirmava que os administradores nascem e não são feitos. PORQUE II- Essa era a razão pela qual o treinamento não tinha papel na preparação de futuros administradores. Assinale a alternativa CORRETA: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Alternativa 2: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 3: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Alternativa 4: As asserções I e II são proposições falsas. Alternativa 5: Nenhuma das anteriores.
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De acordo com a organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério. A organização para o processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos. Chiavenato (2014) afirma que uma organização pode ser estruturada em três níveis diferentes. Com base nesses níveis, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Nível global. II- Nível departamental. III- Nível das tarefas e operações. ( ) Focaliza cada tarefa, atividade ou operação especificamente. É o chamado desenho dos cargos ou tarefas. É feita por meio da descrição e análise dos cargos. ( ) Organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o chamado desenho organizacional, que pode assumir três tipos: linear, funcional e linha-staff. ( ) Abrange cada departamento da empresa. É o chamado desenho departamental ou simplesmente departamentalização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: . Acesso em: 17 mar. 2021. Alternativas Alternativa 1: III - II - I. Alternativa 2: III - I - II. Alternativa 3: I - III - II. Alternativa 4: II - I - III. Alternativa 5: Nenhuma das anteriores
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A partir de 1860, a revolução industrial inicia sua segunda fase, impulsionada por 03 grandes acontecimentos: i) o aparecimento do processo de fabricação do aço (1856), ii) o aperfeiçoamento do dínamo (1873) e iii) a invenção do motor de combustão interna (1873) por Daimler. Com base nas principais particularidades da Segunda Revolução Industrial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Substituição do aço pelo ferro como material industrial básico. ( ) Substituição do vapor pela eletricidade e derivados do petróleo como fontes de energia. ( ) Desenvolvimento da maquinaria automática e da especialização do trabalhador. ( ) Crescente domínio da indústria pela ciência. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Alternativas Alternativa 1: F - V - V - V. Alternativa 2: F - V - F - V. Alternativa 3: V - V - V - F. Alternativa 4: F - F - V - V. Alternativa 5: Nenhuma das anteriores.
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Um princípio, em seu conceito mais amplo, serve de base para suposições, fundamentos ou regras das quais nascem ideologias, teorias, doutrinas, religiões e ciências. Princípio vem do latim principium que significa origem ou começo, porém, apesar de ainda ser utilizada para se referir ao início de algo, essa terminologia é empregada principalmente em um sentido filosófico moral, ético ou científico. Com base no exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Os princípios de administração são um conjunto de teorias que determinam a existência e o funcionamento da administração. PORQUE II- As leis científicas correspondem aos preceitos da natureza que não são claramente demonstráveis, porém podem ser medidos e quantificados, observando os resultados que lhes fundamentaram. Assinale a alternativa CORRETA: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 4: As asserções I e II são proposições falsas. Alternativa 5: Nenhuma das anteriores.
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Um chuveiro elétrico apresenta os dados nominais 3600W - 110V e se encontra ligado na tensão 110V. Calcule o custo de energia elétrica consumida nesse chuveiro, para um banho de 10 minutos, sabendo que o quilowatt-hora custa R$0,30.
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O que mudou no processo da globalização com o desenvolvimento da industrialização?
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Calcule o volume de uma piramide triangular regular que tem uma aresta da base igual a 6 cm e altura igual a 8 cm.
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Numa piramide quadrangular regular as arestas da base medem 10 cm e ma altura 12 cm . Calcule o apótema da base e o apótema da piramide.
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