A partir dos resultados da análise das necessidades, o gestor desenha o programa global de treinamento e/ou desenvolvimento (T&D). Projetar ou desenhar significa planejar o programa de T&D, incluindo objetivos de treinamento, métodos de ensino e avaliação do programa. O projeto deve incluir resumos de como você pretende definir um ambiente de treinamento que motive os participantes tanto para aprender quanto para transferir o que aprenderam com o trabalho (DESSLER, 2014).

DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. – 3. ed. – São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014, p. 178 (adaptado).

De acordo com os estudos da disciplina, assinale a alternativa que corresponde às etapas dos processos de treinamento e desenvolvimento:

Alternativas
Alternativa 1:
Diagnóstico, Adequação, Técnicas e Avaliação.

Alternativa 2:
Verificação, Adequação, Implementação e Avaliação.

Alternativa 3:
Diagnóstico, Planejamento, Implementação e Avaliação.

Alternativa 4:
Levantamento de Necessidades, Planejamento, Técnicas e Avaliação.

Alternativa 5:
Levantamento de Necessidades, Adequação, Implementação e Avaliação.