Quando se fala em Gestão de Pessoas, o plano de carreira é uma ferramenta que tem sido cada vez mais considerada pelas empresas com a finalidade de desenvolver e motivar o trabalhador e, consequentemente, obter seu melhor desempenho. Segundo Hanashiro, Teixeira e Zaccarelli (2008, p. 154), cabe também ao profissional assumir as rédeas de sua carreira e, para isso, as autoras orientam que, “um plano de carreira começa a ser traçado a partir de reflexões sobre a forma pessoal de ser e agir, entretanto, para que seja efetivo, é necessário que se transforme num plano escrito que possa ser periodicamente consultado e analisado, servindo como uma bússola para a vida profissional”.

HANASHIRO, Darcy Mitiko Mori; TEIXEIRA, Maria Luisa Mendes; ZACCARELLI, Laura Menegon (orgs). Gestão do Fator Humano: uma visão baseada em stakeholders. – 2. ed. – São Paulo: Saraiva, 2008, p. 154 (adaptado).

Considerando o texto acima e os estudos da disciplina, analise as afirmativas a seguir.

I. Buscar sempre a ampliação de seus conhecimentos gerais.
II. Preservar a própria saúde financeira, para poder investir na sua capacitação e atualização.
III. Capacitação profissional e aprendizagem contínua, com a realização de cursos de atualização e experiências nas organizações.
IV. Construir uma network, ou seja, manter contatos com pessoas-chave de outras organizações, aumentando a rede de relacionamentos.

Das afirmações acima, diz respeito a elementos necessários para garantir a empregabilidade, é correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.

Alternativa 2:
II e III, apenas.

Alternativa 3:
III e IV, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.