Para Corrêa e Corrêa (2012), um bom projeto de arranjo físico pode visar tanto eliminar atividades que não agregam valor, como enfatizar atividades que o agreguem. Neste contexto, os autores elencam os objetivos do arranjo físico, como sendo:

I - Maximizar os custos de manuseio e movimentação interna de materiais.

II - Utilizar o espaço físico disponível de forma que toda a arquitetura da organização seja utilizada.

III - Apoiar o uso eficiente da mão de obra, evitando que esta se movimente desnecessariamente.

IV - Facilitar comunicação entre as pessoas envolvidas na operação, quando adequado.

V - Reduzir tempos de ciclo dentro da operação, garantindo fluxos mais linearizados, sempre possível e coerente com a estratégia.



ANALISE as assertivas e ASSINALE a alternativa correta.

Alternativas
Alternativa 1:
Apenas as questões I, II e III são verdadeiras.

Alternativa 2:
Apenas as questões I, III e IV são verdadeiras.

Alternativa 3:
Apenas as questões II, III e IV são verdadeiras.

Alternativa 4:
Apenas as questões III, IV e V são verdadeiras.

Alternativa 5:
Todas as alternativas são verdadeiras.