Para o processo de avaliação e reestruturação da empresa Silva e Silva S.A., Luís foi contratado como consultor estratégico e tinha como principal responsabilidade o desenvolvimento de um diagnóstico organizacional antes do início do processo de reestruturação. Como ferramenta de apoio, Luís decidiu utilizar a Matriz SWOT, pois seria uma ferramenta adequada para obter informações sobre os ambientes interno e externo.

Sobre a Matriz SWOT, analise as afirmativas a seguir:

I. As oportunidades representam os aspectos positivos do ambiente interno da organização.
II. Por meio das ameaças, a organização consegue fazer um levantamento dos aspectos negativos externos.
III. As forças e oportunidade representam as vantagens internas que a organização possui em comparação aos seus concorrentes.
IV. Por meio da análise das ameaças e fraquezas, a empresa obtém uma perspectiva de seu ambiente externo.

É correto o que se afirma em:

A.
I e II, apenas.

B.
I, III e IV, apenas.

C.
II e III, apenas.

D.
III e IV, apenas.

E.
II, apenas.