Para que uma empresa se mantenha competitiva no mercado é imprescindível que seus recursos humanos apresentem níveis de produtividade e entrega condizentes com as necessidades da organização. Esses resultados dependem diretamente do alinhamento estratégico estabelecido na organização, mas também depende da implementação assertiva de modelos e tecnologias de gestão de pessoas. Um dos grandes desafios atuais da área de recursos humanos recai sobre a busca de modelos de gestão que tornem as pessoas mais competentes em suas entregas e a organização competitiva em seu mercado.

Waldeciria Souza da Costa; Patrícia Rodrigues da Silva. Fundamentos e Práticas em Gestão de Pessoas. Maringá - PR.: UniCesumar, 2020. Reimpresso 2021.

Considerando esse contexto de Gestão Estratégica de RH, avalie as tecnologias gerenciais de gestão de pessoas descritas nas afirmativas a seguir:

I. Adotar o empowerment é uma forma de descentralização de poder, concedendo, às pessoas, autoridade e responsabilidade.
II. A reengenharia é uma proposta de mudança marcada pela diminuição de níveis hierárquicos para a desburocratização de processos e decisões, bem como a criação de equipes multifuncionais.
III. A prática de coaching é uma ferramenta importante e utilizada pelas lideranças, pois foca no desenvolvimento de habilidades do colaborador e das equipes.
IV. A gestão organizacional horizontal é uma tecnologia gerencial que exige dos indivíduos uma atuação participante, profissionalização constante, intuição e competência.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
I, II, III e IV.

Alternativa 3:
II e III, apenas.

Alternativa 4:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 5:
II, III e IV, apenas.