Planejamento é a chave para qualquer modelo de negócios, então ao iniciar um processo empreendedor, os envolvidos devem procurar entender os aspectos de planejamento, necessário para a redução dos riscos de mercado e consequentemente que impactam nas chances de sucesso do empreendimento. Desta forma, o modelo de negócios é um dos pontos centrais do planejamento, que irá sequenciar uma série de necessidades para que determinados pontos sejam antecipados.



Assim, com base nesta informação, analise as asserções a seguir:



I. Os modelos de negócios são estratégias que antecipam cenários e reduzem os fatores de risco do empreendimento.



PORQUE



II. O negócio será formado em uma principiologia onde há entrega de valor dos produtos ou serviços oferecidos pelo empreendimento.



A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.
Please enter comments
Please enter your name.
Please enter the correct email address.
You must agree before submitting.

Lista de comentários


More Questions From This User See All
QUESTÃO 1 Entender como reter talentos, a cada dia torna-se mais desafiador. As novas gerações fogem do perfil que desejam criar raízes. Elas buscam oportunidades de aprendizado e crescimento profissional, desafios constantes e a tão sonhada realização. Mas, reter estes talentos em época de crise é uma tarefa ainda mais delicada. Nesse cenário, manter esses profissionais motivados e seguros é um desafio a ser considerado dentro do planejamento de recursos humanos das organizações. SILVESTRE, A. Como reter talentos em tempos de crise? TH Consult, 2020. Disponível em: . Acesso em: 06 abr. 21. Sobre as barreiras organizacionais para a retenção de talentos e conforme o texto, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro: I. Algumas organizações ainda possuem dificuldades quanto ao processo de retenção de talentos, isso leva a barreira que se refere a falta de apoio e comprometimento da alta direção na implantação desse sistema. II. A falta de ações que viabilizem que essa nova geração tenha um senso de pertencimento à empresa e equipe em que trabalha caracteriza-se como uma barreira existente na manutenção de talentos. III. O texto apresentado evidencia que as organizações devem promover uma maior competição entre as diferentes áreas dentro da empresa, pois isso visa manter os profissionais motivados e seguros no desempenho de suas funções. As afirmativas I, II e III, são respectivamente: Alternativa 1: V; F; V. Alternativa 2: V; V; F. Alternativa 3: V; V; V. Alternativa 4: F; F; V. Alternativa 5: F; V; V.
Responda
QUESTÃO 5 O ambiente de trabalho deve proporcionar ao colaborador um local acolhedor e que promova uma maior interação, para que os resultados da empresa sejam alcançados. Nesse contexto, um profissional tem a missão de desenvolver um plano de gestão de pessoas junto a sua chefia com o objetivo de melhorar o ambiente profissional e reduzir o índice de rotatividade. O gestor da empresa familiar ainda possui uma visão arcaica sobre a gestão de pessoas, sendo esse um dos motivos da elevada rotatividade. Considerando o texto e os estudos sobre a maneira como as pessoas devem ser consideradas no trabalho, analise as afirmativas a seguir. I. Mesmo que ocorram mudanças na gestão de pessoas, o colaborador dessa organização dificilmente pode ser considerado como um parceiro, tendo em vista a sua incapacidade de engajamento e o descomprometimento com os objetivos da empresa. II. Os colaboradores são considerados como ativadores de recursos organizacionais, pois são eles que impulsionam e dinamizam os recursos da empresa em busca do alcance dos objetivos e metas descritos no planejamento estratégico. III. A gestão moderna de pessoas parte do princípio de que indivíduos são o verdadeiro talento da empresa, uma vez que fornecem suas competências na entrega de resultados, competência essa que não pode ser adquirida com uma máquina ou equipamentos. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: III, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
Responda

Helpful Social

Copyright © 2025 ELIBRARY.TIPS - All rights reserved.