QUESTÃO 1 Entender como reter talentos, a cada dia torna-se mais desafiador. As novas gerações fogem do perfil que desejam criar raízes. Elas buscam oportunidades de aprendizado e crescimento profissional, desafios constantes e a tão sonhada realização. Mas, reter estes talentos em época de crise é uma tarefa ainda mais delicada. Nesse cenário, manter esses profissionais motivados e seguros é um desafio a ser considerado dentro do planejamento de recursos humanos das organizações. SILVESTRE, A. Como reter talentos em tempos de crise? TH Consult, 2020. Disponível em: . Acesso em: 06 abr. 21. Sobre as barreiras organizacionais para a retenção de talentos e conforme o texto, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro: I. Algumas organizações ainda possuem dificuldades quanto ao processo de retenção de talentos, isso leva a barreira que se refere a falta de apoio e comprometimento da alta direção na implantação desse sistema. II. A falta de ações que viabilizem que essa nova geração tenha um senso de pertencimento à empresa e equipe em que trabalha caracteriza-se como uma barreira existente na manutenção de talentos. III. O texto apresentado evidencia que as organizações devem promover uma maior competição entre as diferentes áreas dentro da empresa, pois isso visa manter os profissionais motivados e seguros no desempenho de suas funções. As afirmativas I, II e III, são respectivamente: Alternativa 1: V; F; V. Alternativa 2: V; V; F. Alternativa 3: V; V; V. Alternativa 4: F; F; V. Alternativa 5: F; V; V.
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QUESTÃO 5 O ambiente de trabalho deve proporcionar ao colaborador um local acolhedor e que promova uma maior interação, para que os resultados da empresa sejam alcançados. Nesse contexto, um profissional tem a missão de desenvolver um plano de gestão de pessoas junto a sua chefia com o objetivo de melhorar o ambiente profissional e reduzir o índice de rotatividade. O gestor da empresa familiar ainda possui uma visão arcaica sobre a gestão de pessoas, sendo esse um dos motivos da elevada rotatividade. Considerando o texto e os estudos sobre a maneira como as pessoas devem ser consideradas no trabalho, analise as afirmativas a seguir. I. Mesmo que ocorram mudanças na gestão de pessoas, o colaborador dessa organização dificilmente pode ser considerado como um parceiro, tendo em vista a sua incapacidade de engajamento e o descomprometimento com os objetivos da empresa. II. Os colaboradores são considerados como ativadores de recursos organizacionais, pois são eles que impulsionam e dinamizam os recursos da empresa em busca do alcance dos objetivos e metas descritos no planejamento estratégico. III. A gestão moderna de pessoas parte do princípio de que indivíduos são o verdadeiro talento da empresa, uma vez que fornecem suas competências na entrega de resultados, competência essa que não pode ser adquirida com uma máquina ou equipamentos. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: III, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
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QUESTÃO 9 O planejamento de recursos humanos consiste no dimensionamento de quantas pessoas serão necessárias à empresa para o alcance de seus objetivos, a médio e a longo prazo. Partindo desse conceito, uma organização de médio porte que presta serviços de consultoria financeira precisa realizar um planejamento de seus recursos humanos, tendo em vista o crescimento da empresa nos dois últimos anos. Será necessário realizar a contratação de profissionais mais técnicos, assim como de pessoas para o departamento comercial do empreendimento. Considerando o caso apresentado e os estudos sobre planejamento de recursos humanos, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro: I. O planejamento pode ser baseado em cargos que consiste na descrição de cargos com as atividades que a pessoa desempenhará, porém esse tipo de planejamento pode não ser tão benéfico à essa organização que exige diversas modificações. II. O planejamento baseado em competências mostra-se mais adequado a essa empresa, pois atente às modificações exigidas pelo mercado, tendo em vista que a organização precisa de um conhecimento aprofundado sobre as competências organizacionais e individuais que precisará para atingir seus objetivos. III. Os fatores externos impactam de forma negativa a essa empresa, pois esses fatores se referem ao índice de rotatividade de colaboradores, assim como promoções devido a planos de carreira, transferência, aposentadoria, licença-maternidade, serviço militar e término de estágios. As afirmativas I, II e III, são respectivamente: Alternativas Alternativa 1: V; F; V. Alternativa 2: V; V; F. Alternativa 3: V; V; V. Alternativa 4: F; F; V. Alternativa 5: F; V; V.
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QUESTÃO 10 Uma boa política de pagamentos pode mudar totalmente o cenário de uma empresa, aumentando o engajamento dos colaboradores. Embora dinheiro não seja o maior fator motivacional para os trabalhadores, contar com uma boa gestão de remuneração ajuda a reter os profissionais, além de contribuir para a construção de uma forte marca empregadora. Essa gestão é uma ferramenta estratégica e reconhece financeiramente o esforço dos trabalhadores para o alcance dos resultados da empresa. Disponível em: . Acesso em: 25 mai. 20. Considerando o texto e os estudos sobre a disciplina, analise as afirmativas a seguir. I. Uma devida gestão da remuneração consiste apenas na realização de uma entrevista de feedback, assim como a oferta de informações do que o colaborador precisa melhorar no exercício de suas funções . II. O sistema de maior custo operacional de uma empresa é o sistema de remunerações, pois ele tem forte impacto nas estratégias adotadas por essa organização, algo que vai definir quais os investimentos a serem realizados nessa área. III. A expressão “remuneração” ou “recompensas” reflete a relação de parceria e interdependência existente entre a empresa, com seus objetivos e necessidades e o trabalhador, que se propõe à busca dos objetivos em troca da recompensa. É correto o que se afirma em Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: III, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
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QUESTÃO 1 Na esteira dos temas que envolvem os tópicos ESG (ambiental, social e de governança), cresce a importância da discussão em como implementar a jornada de diversidade, equidade e inclusão nas empresas. Segundo especialistas no tema, entre a consciência e a ação, há um longo caminho a percorrer. Diversidade, equidade e inclusão devem ser imperativos e estratégicos, alinhados com missão, visão, valores e DNA dos negócios. Disponível em: . Acesso em: 09 mai. 22. A respeito dos estudos sobre a diversidade nas organizações e conforme o texto, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro: I. A diversidade se refere às características humanas que fazem as pessoas diferentes umas das outras, tendo em vista que essas características impactam diretamente nos resultados das organizações. II. A dimensão primária da diversidade está relacionada às características sobre as quais as pessoas têm pequeno ou nenhum controle, são as características biologicamente determinadas, como raça, gênero, idade e alguns atributos físicos. III. A dimensão secundária está relacionada às características que as pessoas podem adotar, abandonar ou modificar ao longo da vida, por escolhas ou por esforços conscientes, como estado civil, crenças políticas, educação, localização geográfica, entre inúmeras outras. As afirmativas I, II e III, são respectivamente: Alternativas Alternativa 1: V; F; V. Alternativa 2: V; V; F. Alternativa 3: V; V; V. Alternativa 4: F; F; V. Alternativa 5: F; V; V.
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QUESTÃO 3 Uma empresa de pequeno porte pode realizar planejamento de recursos humanos dentro de sua capacidade estratégica; basta adequar de forma resiliente os seus objetivos e suas possibilidades, considerando o crescimento da empresa em longo prazo. É possível que uma empresa melhore seus benefícios e analise a viabilidade de elaborar um plano de carreira, por exemplo. Dessa forma, conforme o crescimento da empresa ocorre, é possível fazer com que o seu capital humano seja valorizado e retido organicamente. Disponível em: . Acesso em: 09 mai. 22. Assim, com base nesta informação e nos estudos sobre planejamento de recursos humanos nas empresas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O planejamento de recursos humanos é o dimensionamento de quantas pessoas serão necessárias à empresa para o alcance de seus objetivos, a médio e a longo prazo. PORQUE II. O objetivo primordial do planejamento de recursos humanos é fazer uma previsão de vagas futuras que serão abertas, permitindo ações da empresa antes desta abertura. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
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QUESTÃO 4 Com as diversas transformações no setor financeiro, são diversas as vagas abertas para essa área que tem demandado por profissionais que dominem os conceitos de Economia, mas que também compreendam como utilizar da melhor forma possível as ferramentas de tecnologia para operar neste setor. Devido a evolução do Open Banking no Brasil, a retenção de talentos no setor financeiro tem se mostrado um verdadeiro desafio. Adaptado de: . Acesso em: 09 mai. 22. Assim, com base nesta informação e nos estudos sobre retenção de talentos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. As organizações, que já se deram conta do valor de um talento, procuram utilizar estratégias para sua retenção, desenvolvimento e motivação, como a criação de canais de comunicação eficientes. PORQUE II. O setor financeiro dispensa a adequação das ferramentas tecnológicas para a identificação de talentos e verificação de competências, uma vez que existe grande oferta de profissionais qualificados para o setor financeiro. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
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QUESTÃO 9 Dentro das organizações um dos elementos essenciais para a maior integração de equipes na busca do resultado de excelência é a comunicação. O processo de comunicação envolve diversas funções que são essenciais para que as pessoas compreendam o que se espera delas, assim como quais são os objetivos da empresa, as metas a serem alcançadas e quais os regulamentos e normas a serem seguidos. COSTA, W. S. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: Unicesumar, 2019. A respeito das funções da comunicação e conforme o texto, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro: I. Como função da comunicação pode-se destacar o controle do comportamento, que se refere às informações recebidas, que facilitam a tomada de decisão, por meio do conhecimento de dados sobre a situação. II. A comunicação está ligada à motivação dos funcionários tendo em vista que uma comunicação eficaz é motivadora, quando esclarece aos funcionários quais são as suas tarefas a cumprir, sobre seu desempenho e as metas a serem alcançadas. III. Outra função da comunicação é que ela é o meio para expressão emocional tendo em vista que os sentimentos de satisfação ou insatisfação, frustração ou atendimento de necessidades são expressas por meio da comunicação. As afirmativas I, II e III, são respectivamente: Alternativas Alternativa 1: V, F, V. Alternativa 2: V, V, F. Alternativa 3: V, V, V. Alternativa 4: F, F, V. Alternativa 5: F, V, V.
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QUESTÃO 10 De acordo com enquete respondida por mais de 30 mil empregados, feita pelo @FestadaFirma, perfil de memes corporativos no Instagram, para 88% o que vale mais é ganhar menos e ter qualidade de vida. Questionados sobre a preocupação da empresa em relação à saúde dos funcionários, 49% não acham que seus empregadores são empáticos em relação ao bem-estar dos colaboradores. Para 56%, o home office contribuiu para a saúde mental, mas 55% alegam que a empresa não respeita o horário de trabalho estipulado. Outro dado é que 67% dos entrevistados já pensaram em fazer ou já fazem terapia devido à pressão no ambiente corporativo. Adaptado de: . Acesso em: 09 mai. 22. A respeito dos fatores de qualidade de vida no trabalho (QVT) e conforme o texto, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro: I. A Qualidade de Vida no Trabalho é composta de diversos fatores, como a satisfação com o trabalho executado, as possibilidades de desenvolvimento na organização, assim como o reconhecimento pelos resultados alcançados. II. A segurança no trabalho faz parte dos benefícios oferecidos pela organização, tendo em vista que esse benefício se trata de algo facultativo e fator diferencial a ser ofertado pelas empresas as quais buscam melhorias na satisfação de seus colaboradores. III. A compensação justa e adequada refere-se a remuneração oferecida pela empresa, e tem como suas principais dimensões a renda (salário) adequada ao trabalho desempenhado pelo funcionário, a equidade interna e externa. As afirmativas I, II e III, são respectivamente: ​ Alternativas Alternativa 1: V; F; V. Alternativa 2: V; V; F. Alternativa 3: V; V; V. Alternativa 4: F; F; V. Alternativa 5: F; V; V.
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QUESTÃO 2 Nas empresas, a Comunicação Interna absorveu um papel fundamental para enfrentar os cenários desafiadores com as drásticas quedas nas demandas. Com informações tão delicadas e que impactam significativamente a saúde financeira e o futuro das empresas, que refletem paralelamente na vida de tantos colaboradores, seguir uma linha de comunicação ágil, transparente e humana é fundamental. Muitas empresas estão tendo que informar reduções de jornadas e salários, suspensões de contratos de trabalho, férias coletivas e demais ações necessárias e desafiadoras para ambos os lados. A respeito dos canais de comunicação utilizados na comunicação interna e conforme o texto, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro: I. Como forma de reduzir os ruídos na comunicação a todos os níveis a alta administração e os gestores precisam desenvolver uma linha de comunicação ágil que seja restrita a alta gerência. II. Tendo em vista o elevado número de informações a serem repassadas, torna-se fundamental que a empresa evite a utilização dos canais informais de comunicação, tendo em vista a falta de controle por parte da empresa nesse processo de comunicação. III. As organizações devem criar publicações orientadas aos funcionários como boletim e revistas impressas ou on-line, sendo esse interessante meio de comunicação, desde que sejam atraentes aos colaboradores. As afirmativas I, II e III, são respectivamente: Alternativas Alternativa 1: V, F, V. Alternativa 2: V, V, F. Alternativa 3: V, V, V. Alternativa 4: F, F, V. Alternativa 5: F, V, V.
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