Porter (1991) define cenário como uma visão internamente consistente daquilo que o futuro poderá revelar, ou seja, não se trata de uma previsão, mas de um eventual resultado futuro. Segundo Porter, todo ramo industrial é regido por cinco forças que constituem a base para a definição da estratégia de uma empresa.

Assinale a alternativa que corresponde às cinco forças citadas por Porter.

A Substitutos, fornecedores, novos substitutos, aliados, fornecedores.
B Concorrentes, substitutos, compradores, fornecedores, novos concorrentes.
C Parceiros, aliados, fornecedores, compradores, concorrentes.
D Concorrentes, substitutos, oponentes, competidores, rivais.
E Compradores, parceiros, aliados, fornecedores, acionistas.