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Quando pensamos na função do administrador financeiro face aos instrumentos de planejamento e controle disponíveis em uma empresa na atualidade, seja nas economias desenvolvidas ou nas economias em desenvolvimento, nos referimos ao: a. Profissional formulador de políticas de atuação e estratégias da empresa. Preocupado não apenas com o bom desempenho e lucratividade do negócio, mas também em oferecer todas as informações contábeis, financeiras e orçamentárias a respeito do desempenho da empresa para o seu público interno e externo. b. Profissional de responsabilidade limitada e nunca formulador de políticas de atuação e estratégias da empresa. Preocupado apenas com a lucratividade do negócio e com as questões orçamentárias a respeito do desempenho da empresa para o seu público interno e externo. c. Profissional que foca seu trabalho de administração financeira e orçamentária atendendo às necessidades e demandas do mercado de capitais e acionistas em geral sem preocupar-se com os resultados econômico-financeiros da Organização. d. Profissional cuja função-chave é a de ganhar mais destaque e importância dentro e fora das Organizações contribuindo para a constante busca pela eficiência e lucratividade das atividades. e. Profissional pouco qualificado focado no planejamento financeiro e orçamentário, cuja função-chave nas Organizações modernas é a de ganhar mais destaque e importância dentro do ambiente empresarial.
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Quando nos referimos aos Investimentos Permanentes estamos na verdade falando de: a. Contas relacionadas aos ‘Descontos sobre Vendas’ e ‘Antecipação de Recebíveis’ apenas por serem essenciais ao negócio e ao Orçamento de Caixa no trabalho de Budget. b. Orçamento de Caixa que nunca deve incluir contas contábeis relacionadas à liquidez do negócio ou Investimentos Permanentes. c. As contas essenciais no planejamento Orçamentário e de Caixa como Doações a Instituições de Caridade unicamente. d. Aos recursos aplicados em ativos de natureza permanente (fixo) e que permitem o funcionamento (ou a operação) da empresa em sua operação ao longo do tempo. Como as participações acionárias em empresas controladas ou coligadas. e. Às projeções referentes a algumas contas de caráter estratégico que podem contemplar os Pagamentos a Fornecedor e Clientes.
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Segundo os autores citados em nossos estudos, os ATIVOS são caracterizados como sendo: a. São os maiores bens e direitos de propriedade e controle da empresa que nunca podem ser medidos em dinheiro como caixa, aplicações financeiras, máquinas, equipamentos ou imóveis. b. São possíveis de serem identificados pela complexa simples divisão de todos os números reportados nos demonstrativos. Em seguida, certamente, o analista precisará interpretar cada índice, explicá-lo e manter a sua memória de cálculo guardada. c. São todos os bens e direitos de propriedade e controle da empresa (Bens) que podem ser medidos em dinheiro como caixa, aplicações financeiras, máquinas, equipamentos e imóveis. Ou classificados como Direitos: contas a receber, duplicatas a receber ou títulos de crédito. d. São os bens e direitos de propriedade e controle da empresa que podem eventualmente ser medidos em dinheiro como máquinas e equipamentos apenas. Ou classificados como Direitos como Contas a Pagar. e. São alguns bens e direitos de propriedade e controle da empresa que podem ser medidos em recebíveis como caixa e aplicações financeiras. Ou classificados como Direitos: contas a receber, duplicatas a receber ou títulos de crédito.
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Sobre os tipos de empreendedor, qual das alternativas está correta: a. Artificial e natural b. Natural e forçado c. Eficiente e repetitivo d. Pessimista e natural e. Repetitivo e forçado
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O CobiT é projetado para auxiliar três audiências distintas: a. Coordenador, usuário e estudantes b. Gerente, usuário e auditores c. Gerente, diretor e funcionários d. Comerciantes, diretor e funcionários e. Auditores, usuários e gerentes
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Tem a humildade para ___________, pesquisar, ___________ sobre sugestões dadas, principalmente pelos mais experientes. Todo o empreendimento é um desejo concretizado por alguém que confiou no próprio __________________. a. Concretizar – confundir – importância b. Refletir – ausência – importância c. Ouvir e refletir – potencial – Perguntar d. Perguntar - ouvir e refletir - potencial e. Potencial – ouvir – perguntar
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Qual alternativa INCORRETA: a. Liderar e influenciar equipes a cumprirem seus objetivos organizacionais. b. Gerenciar projetos utilizando técnicas que levem em conta principalmente os fatores de riscos, pois TI possui elementos de incerteza muito complexos e impactantes aos negócios. c. Faz toda a documentação técnica descrevendo todos os processos operacionais d. Coordenar não apenas as equipes atuantes em seu range de comando, mas os esforços multidisciplinares que envolvem a corporação como um todo. e. Elaborar planejamentos otimizados que permitam a execução mais assertiva dos projetos nas organizações.
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Em qual propriedades básicas da segurança da informação complementa essa frase: “A informação só pode ser visualizada ou alterada pelo seu dono, além da não disponibilização para outras pessoas”. a. Confidencialidade b. Legalidade c. Disponibilidade d. Auditoria e. Privacidade
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O próprio __________________. a. Potencial – ouvir – perguntar b. Ouvir e refletir – potencial – Perguntar c. Refletir – ausência – importância d. Perguntar - ouvir e refletir - potencial esta é a correta D e. Concretizar – confundir – importância
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Acerca da avaliação 360 graus – também conhecida como Feedback com Múltiplas Fontes – é correto afirmar que: I – o funcionário realiza sua própria autoavaliação; II – o método prevê avaliação por intermédio de fatores previamente definidos para o cargo que o funcionário ocupa; III – é formado por avaliação qualitativa. Sobre tais asserções é correto afirmar que: a. Todas as assertivas estão corretas. b. Apenas as assertivas I e III estão corretas. c. Somente a assertiva I está correta. d. Apenas as assertivas II e III estão corretas. e. Apenas as assertivas I e II estão corretas.
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Dentre os indicadores de gestão em que se baseia a metodologia Balanced Scorecard – BSC está a dimensão Aprendizagem e Crescimento. Acerca de tal dimensão é possível afirmar que: I – A retenção e satisfação dos funcionários em relação à organização podem ser consideradas como indicadores de desempenho; II - Motivação, Empowerment e Alinhamento é umas das categorias de análise da dimensão; III - Porcentagem de funcionários que lidam diretamente com clientes e tem acesso online às informações referentes a eles também é um dos indicadores utilizados na análise da dimensão. Sobre tais asserções é correto afirmar que: a. Apenas as assertivas II e III estão corretas. b. Somente a assertiva I está correta. c. Apenas as assertivas I e III estão corretas. d. Apenas as assertivas I e II estão corretas. e. Todas as assertivas estão corretas.
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Um dos métodos mais tradicionais de avaliação de desempenho é o da Escala Gráfica. Acerca de tal método é possível afirmar que a avaliação é feita por meio de: a. competências conceituais, técnicas e da postura do funcionário. b. fatores definidos conforme as competências estabelecidas. c. um processo contínuo que se inicia na definição da estratégia organizacional. d. todos os membros da equipe do funcionário avaliado. e. fatores previamente definidos com base no desempenho esperado.
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Também conhecido como a regra 80/20 é usado no campo de gerenciamento de materiais para análise ABC – 20% dos itens comprados por uma empresa representam 80% do valor: tipo especial de histograma. a. Diagrama de Ishikawa b. Histograma c. Fluxograma d. Diagrama de Pareto e. Folha de verificação
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