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Gleison79
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Gleison79
December 2019 | 1 Respostas
Os tipos de trabalho da atualidade estão se redesenhando com maior carência de conhecimento e de tecnologia sofisticada. Por exemplo: a necessidade de um funcionário da produção industrial possuir conhecimento de métodos de trabalho como just in time, kanban, PDCA ou, no caso de quem trabalha em escritórios, a necessidade de dominar a aplicação das planilhas de cálculos de informática, além de outros exemplos. Hoje, existem duas alternativas muito claras: ou o profissional se prepara para essa nova situação ou se marginaliza no mercado de trabalho. Diante disso, identifique, nas sentenças abaixo, as competências que revelam uma maior demanda de líderes em todos os níveis e, em seguida, assinale a alternativa correta. I. Inteligência criadora. II. Inovação. III. Responsável de recursos humanos. IV. Capacidade de conduzir mudanças. A Apenas a sentença I está correta. B Apenas as sentenças I e II estão corretas. C Apenas as sentenças III e IV estão corretas. D Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.
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Gleison79
December 2019 | 1 Respostas
As mudanças em uma estrutura administrativa ou de produção, normalmente, causam discordâncias e objeções. É a tendência do ser humano de se fixar no já conhecido, de se manter seguro no que domina. No entanto, o fato é que as mudanças são necessárias e imprescindíveis em função de vários aspectos, que podemos englobar dentro das situações oriundas. Associe a coluna A com a coluna B, relacionando essas situações às suas respectivas características e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Coluna A I. Coação externa. II. Demanda do ambiente externo. III. Competitividade. Coluna B A. Põe em risco a continuidade da empresa. B. Ao apresentar novas necessidades, quer de produtos, quer de procedimentos, provoca novas oportunidades (novos mercados, novos produtos e novos domínios de conhecimento). C. Exige maior rapidez de respostas por parte das empresas, as quais, para atenderem a tal requisito, tendem a inovar a estrutura organizacional, fato que tem levado a uma horizontalidade hierárquica. A I-A – II-B – III-C B I-B – II-A – III-C C I-C – II-A – III-B D I-B – II-C – III-A
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