3ª QUESTÃO Tidd et al (2008, apud Saes e Albquerque, 2016) afirmam que em 1960 tiveram início as primeiras discussões sobre estratégia empresarial, as quais se estenderam até os dias atuais. Além disso, esses autores afirmam que os dois tipos de estratégias mais influentes para a inovação são: as racionalistas e as incrementalistas. Então, de acordo com os conteúdos da disciplina, é possível afirmar, sobre essas duas estratégias que: Assinale a alternativa CORRETA. ALTERNATIVAS Estratégias racionalistas obedecem uma lógica linear de pensamento, enfatizando o avaliar, o determinar e o agir, enquanto que estratégias incrementalistas enfatizam a necessidade de adaptação das organizações em relação à nova informação ou conhecimento. Estratégias incrementalistas utilizam ferramentas como a análise SWOT para desenvolver uma análise do cenário da empresa, podendo ser utilizada como base para decisões gerenciais e para o plano estratégico da organização. Estratégias racionalistas preconizam que a empresa precisa estar sempre preparada para adaptar sua estratégia em relação à nova informação e conhecimento, ou seja, a própria empresa é responsável por buscar e obter esse novo conhecimento. A garantia de coerência entre objetivos e ações de empresas grandes, funcionalmente especializadas e geograficamente dispersas é uma das funções de estratégias incrementalistas. A tomada de medidas deliberadas (baseadas em contextos de mudança) em direção ao objetivo organizacional proposto é o procedimento primordial de estratégias de caráter racionalista.
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5ª QUESTÃO Para Saes e Albuquerque (2016), a necessidade constante de adaptação das organizações às mudanças tem sido foco de estudos na área de administração. Além do que, para estes autores, mudar representa a quebra de paradigmas, o rompimento de barreiras culturais bem como ações que já estão condicionadas ao comportamento humano. Dessa forma, sobre os conteúdos da disciplina sobre o ambiente de mudanças, assinale a alternativa CORRETA. ALTERNATIVAS A empresa moderna deve resumir seu ambiente em setores isolados, pois dessa forma não terá que lidar com o todo de uma só vez, reduzindo assim, os impactos negativos da mudança. A compartimentalização do ambiente em partes separadas e isoladas possibilita ao gestor visualizar fatos mais pontuais e alinhá-los ao sistema organizacional, facilitando a resolução de problemas e tomada de decisão. Políticas governamentais, variações econômicas, equipes de trabalho, fornecedores, clientes, etc., são alguns dos aspectos que compõem o ambiente interno e externo da organização e mudanças ocorridas nesses aspectos podem influenciar diretamente as decisões organizacionais. A realidade externa da organização deve ser tratada com cautela, uma vez que o gestor sempre encontrará apenas ameaças à organização, oriundas desse ambiente. O desenvolvimento de competências, além da formação de parcerias e alianças com outras empresas, torna-se desnecessário se a organização constatar que o seu ambiente de atuação está estável.
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6ª QUESTÃO Preocupado com a diminuição nas vendas e, consequentemente, no faturamento de sua loja de calçados, Alexsanderçon decidiu que algo deveria ser feito para mudar esse cenário ruim. Com o apoio e orientação dos alunos do curso de Administração do NEaD Unicesumar, Alexsanderçon decidiu planejar e implementar um processo de inovação na sua empresa com intuito de frear a queda nas vendas. Depois de várias reuniões com os alunos, ficou definido que as vendas, a partir de agora, deixariam de ser feitas fisicamente na loja e passariam a ser feitas exclusivamente pela internet em um sistema de e-commerce. Todo o processo de vendas teve que ser redesenhado e adaptado para a realidade do comércio eletrônico – a venda dos calçados deixaria de acontecer fisicamente na loja (com uso de vitrines, vendedores, mostruários, expositores, caixa, empacotadores, etc) e passaria a ser feita exclusivamente por meio da internet com uso de um site e um aplicativo para smartphone. Então, considerando a situação hipotética apresentada e os conteúdos da disciplina sobre tipos de inovação, a inovação planejada e implementada por Alexsanderçon é (assinale a alternativa correta): ALTERNATIVAS Inovação de produto, pois ele realizou mudanças nos serviços que a loja de calçados oferece. Inovação de posição, pois houve um reposicionamento no conceito e nas características dos produtos comercializados pela loja perante o público consumidor. Inovação de linha, pois houve mudança no patamar de produtos e serviços ofertados pela loja. Inovação de paradigma, pois aconteceu mudança significativa na forma como os produtos são comercializados. Inovação de processo, pois ocorreram mudanças na forma como os produtos são comercializados e entregues.
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7ª QUESTÃO O aumento na utilização das tecnologias de informação (TI) pelas organizações tem como consequência o aumento na necessidade de investimento em práticas de segurança aos sistemas de informação. Essa situação leva as empresas a praticar politicas operacionais que envolvam a conscientização por parte dos colaboradores na necessidade de cuidados com a utilização das ferramentas de TI, seja dentro ou fora da empresa. Frente a essa condição, analise as asserções abaixo, referentes a praticas de segurança. I - Políticas de segurança em TI implementadas pelas organizações devem levar em consideração a necessidade de conscientizar os usuários a utilizar senhas em todos os seus equipamentos, sejam eles corporativos ou de uso pessoal. Porque II - Diversos são os recursos utilizados por pessoas mal intencionadas, na tentativa de acessar dados sigilosos, sejam eles pessoais ou corporativos, o que remete a necessidade dos usuários em estar atento a evitar cair em golpes que utilizam o e-mail no envio de links maliciosos que possam ser a porta de entrada para roubos cibernéticos. Assinale a alternativa correta. ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas.
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6ª QUESTÃO A presença de empresas estrangeiras pelo mundo não é recente. Talvez, a referência mais antiga seja a Companhia Inglesa das Índias, uma empresa formada por comerciantes de Londres no início dos anos 1600, que realizou negócios na região que hoje conhecemos como a Índia e o Oriente Médio. Outro fato histórico importante para a evolução do comércio internacional foi o mercantilismo, segundo o qual as nações devem buscar a maximização de sua riqueza exportando mais do que importando. Além destes, existem outros marcos históricos que explicam a evolução da expansão de empresas transnacionais. Sobre estes marcos históricos, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS Foi apenas após o período da Guerra Fria em 1989, que o plano americano de ajuda a Europa, que foi destruída durante a guerra, as empresas multinacionais tiveram uma expansão significativa. A produção em massa se consolidou através das ideias de Henry Ford, que juntou as tecnologias existentes aos princípios básicos da industrialização. Desta forma, teve-se a maturidade dos princípios básicos de industrialização, resultando em elevada produtividade e ganhos de escala na produção. Durante as primeiras décadas do século XX, o modo de produção Toyotista era o modelo prevalecente entre as empresas. Sendo uma evolução do fordismo, o toyotismo obteve, como consequência, a ampliação da produtividade, trazendo motivação às empresas a instalarem filiais em outros países com o propósito de ganhar mercado. Após a segunda Guerra Mundial houve uma retração do processo de internacionalização, principalmente da empresas americanas, decorrente da crise que passavam os países Europeus. Foi apenas a partir dos anos 2000, com a ampliação do projeto neoliberal, que a globalização se intensificou e a economia internacional assumiu um papel importante no desenvolvimento e na integração econômica global. Neste mesmo período, começam a ser criados os blocos econômicos, como por exemplo, a Comunidade Econômica Europeia, Mercosul e o Nafta.
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5ª QUESTÃO No Brasil, o cálculo do índice de transnacionalidade das empresas brasileiras é normalmente realizado pela Fundação Dom Cabral (FDC) – um centro de desenvolvimento de executivos, empresários e gestores públicos que existe há 35 anos e está entre as cinco melhores escolas de negócios do mundo. A Fundação Dom Cabral (2010) apresentou a edição do ranking das Transnacionais Brasileiras de 2010, baseada nos resultados de 2009, ano em que as remessas de investimento direto no exterior (IDE) foram afetadas pelo colapso financeiro global de maneira expressiva. Sobre o ranking das empresas brasileiras mais transnacionaizadas (2010), assinale a alternativa correta: ​ ALTERNATIVAS A Gerdau (Siderurgia e Metalúrgica) ocupa a 1ª posição no ranking das empresas brasileiras mais transnacionalizadas no ano de 2010. A Totvs (Tecnologia da Informação) ocupa a 29ª posição no ranking das empresas brasileiras mais transnacionalizadas no ano de 2010. A Randon (Reboque e Carrocerias) ocupa a última posição no ranking das empresas brasileiras mais transnacionalizadas no ano de 2010. A Vale (Extração de Minerais Metálicos) ocupa a 2ª posição no ranking das empresas brasileiras mais transnacionalizadas no ano de 2010. A JBS-Friboi (Produtos Alimentícios) e a Odebrecht (Obras de Infra-estrutura) ocupam a 3ª e 4ª posição, respectivamente, no ranking das empresas brasileiras mais transnacionalizadas no ano de 2010.
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