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Ambicioso

1. Para começar, analise com atenção o texto e, em seguida, elabore sua resposta! “Tudo que existe está em permanente mudança ou transformação”, ou seja, nada é permanente, exceto a mudança. Essa é uma frase atribuída a Heráclito de Éfeso, famoso filósofo pré-socrático, que pode ser dita pelo profissional de Recursos Humanos (RH), por ser uma área dinâmica, altamente influenciada não apenas pelas mudanças nos comportamentos humanos, mas também pela tecnologia. Com o advento da Quarta Revolução Industrial, conhecida como, a indústria 4.0 que se caracteriza pela aplicação de tecnologias e sistemas digitais em processos variados, implicará no desenvolvimento do RH 4.0, ou RH Tech, em que a tecnologia passa a ajudar em diversos processos, desde o gerenciamento de dados até a otimização de processos, como por exemplo, o recrutamento 4.0, considerado uma nova realidade na área de Recursos Humanos. O recrutamento acontece praticamente no meio digital e caso o candidato esteja entre o perfil desejado pela empresa e alinhado com seus interesses, ele vai participar das etapas presenciais. Isso gera uma grande vantagem para a empresa como otimiza tempo para o candidato. São tendências no Recrutamento 4.0, Inteligência Artificial (IA), People Analytics, Applicant Tracking System(ATS)/ sistema de rastreamento do candidato, Social Recruiting/ recrutamento em mídias sociais, contratação às cegas, , Inbound RH. (Texto adaptado: RH 4.0: a tecnologia a favor dos Recursos Humanos) 2. Com base na interpretação do texto acima, juntamente com seus conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, elabore o seu texto argumentativo-dissertativo, respondendo aos questionamentos abaixo: Considerando os estudos da nossa disciplina e o conteúdo do e-book, elabore um texto argumentativo-dissertativo sobre as seis (6) tendências do recrutamento 4.0/recrutamento Tech que são elas: Inteligência Artificial (IA) People Analytics Applicant Tracking System(ATS)/ sistema de rastreamento do candidato Social Recruiting/ recrutamento em mídias sociais Contratação às cegas Inbound RH
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Terminologia é um conjunto de palavras específicas de uma área do conhecimento. Em relação aos cargos, o que compõe a terminologia utilizada pelo setor de recursos humanos? Quais são as terminologias ou nomenclaturas dentro de uma hierarquia? Assinale a alternativa correta. A - Financeiro - planeja e organiza os recursos tecnológicos, físicos e financeiros de uma organização. B - Nenhuma das alternativas. C - Supervisor - conduz os processos que fazem parte da organização, fiscali-za, induz, observa o trabalho dos subordinados, orienta nos afazeres ne-cessárias de um ou mais departamentos. Sua função é importante para os resultados finais da empresa. D - Coordenador - Inspeciona e dá condições à equipe para as atividades que deverão ser realizadas em seu setor, garantindo um bom andamento e estabelecendo as atividades necessárias. E - Diretor - encarregado das tomadas de decisões financeiras. Há todo um processo estratégico nessas decisões para um resultado mais satisfatório, as despesas, investimentos e até mesmo o que é destinado ao setor de marketing.
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Qual dos seguintes elementos é considerado uma carência identificada durantee o levantamento das necessidades de treinamento de uma empresa? Assina-le a alternativa correta. A - Definição de público-alvo. B - Definição de recursos. C - Divisão de trabalho. D - Objetivo. e - Abordagem de treinamento.
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Takeuchi e Nonaka trouxeram uma importante contribuição para a transformação do conhecimento tácito em explícito, por meio de um processo cujo nome é um acrônimo em que cada uma das letras representa um dos quatro momentos de conversão do conhecimento. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, podemos afirmar que o processo elaborado por Takeuchi e Nonaka é representado por: a - Socialização, Orientação, Comunicação, Internalização. b - Socialização, Ampliação, Combinação, Intenção. c - Socialização, Externalização, Comunicação, Intelecção. d - Socialização, Externalização, Combinação, Internalização. e - Socialização, Orientação, Comunicação, Intelecção
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Na Teoria da Administração Clássica encontramos os 14 princípios desenvolvidos por Fayol, esses princípios têm como objetivo a gestão de forma mais eficaz. Assinale a alternativa que não corresponde um princípio desenvolvido pela teoria de Fayol. A - Autoridade.B - Empirismo Administrativo.C - Disciplina.D - Subordinação.E - Centralização.
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Segundo Maximiano (2011) a estratégia organizacional é composta por algumas etapas. Assinale a opção que apresenta as etapas. A - Diagnóstico e planejamento. B - Intervenção e avaliação. C - Diagnóstico, planejamento, intervenção e avaliação. D - Diagnóstico, planejamento e avaliação. E - Diagnostico e Planejamento
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Analise as preposições abaixo: I - A Teoria da Administração Adaptativa refere à compreensão de como as organizações se adaptam aos seus ambientes frente às pressões e as condições de incerteza do mercado. II - A gestão adaptativa é uma abordagem que busca oferecer oportunidades de respostas rápidas para as pressões do ambiente. Analise as preposições e assinale a alternativa correta A - As preposições I e II são falsas. B - A preposição I é verdadeira e II é falsa. C - A preposição II é verdadeira e I é falsa. D - As preposições I e II são falsas e não mantem relação. E - As preposições I e II são verdadeiras
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Sobre os componentes tecnológicos ou disciplinas que se encontram para promover a inovação das organizações de aprendizagem. Assinale a alternativa correta a respeito do Pensamento Sistêmico. A - Trata-se de uma característica que contém uma aprendizagem contínua, por meio do estímulo da capacidade de enxergar as coisas sob uma perspectiva criativa e não reativa. B - Possibilita compreender a organização como um sistema, ou seja, as partes são conectadas construindo o todo da organização Relações interpessoais devem ser conhecidos por todos. C - Estão ligados a nossa forma de analisar a organização e o mundo, verificar decisões e rever modelos, esses modelos podem ter influências diferentes de acordo com quem os analisa. D - Propiciar que a organização tenham objetivos em comum, isso ocorre quando na empresa são desenvolvidas formas em que os colaboradores compartilham objetivos pessoais. E - Visa buscar os resultados desejáveis pelo grupo
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