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Leia o excerto a seguir: “Segundo a revista norte-americana Business Week, o processo de inovação consiste em recriar modelos de negócio e construir mercados inteiramente novos que vão ao encontro de necessidades humanas não atendidas, sobretudo para selecionar e executar as ideias certas, trazendo-as para o mercado em tempo recorde. Entretanto inovar não é uma tarefa fácil: segundo o grupo Doblin (2007), apenas 4% dos novos produtos lançados nos Estados Unidos são bem-sucedidos no mercado, assim é fundamental que sua aplicação seja realizada de forma efetiva.” VIANA, M. J. et al. Design thinking: inovação em negócios. Rio de Janeiro: MJV Press, 2012. p. 13. Considerando nossos estudos acerca das possibilidades de aplicação da inovação, analise as afirmativas a seguir: I. As inovações ligadas ao processo estão relacionadas a mudanças no produto final e, para serem obtidas, necessitam de novos processos ou equipamentos industriais. II. Modificar a forma como um produto ou serviço é ofertado ao mercado pode ser caracterizado como a inovação no modelo de negócio. III. As inovações em produtos são referentes a modificações realizadas nas suas características, transformando a forma como eles são percebidos pelos usuários. IV. As inovações nos modelos de negócios são caracterizadas pelas mudanças ocasionadas no processo produtivo e no produto final que é ofertado. Está correto o que se afirma em: a) Smart Grids. b) Processamento de Linguagem Natural e Chatbots. c) Internet das Coisas. d) Robotização. e) Aprendizagem de Máquina.
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O conceito de desperdício tem relevante papel na filosofia Lean, e os desperdícios devem ser eliminados, para que as ações agreguem valor ao negócio de forma enxuta. A satisfação do cliente é um dos principais requisitos da qualidade, também na análise de negócios, porém, nem tudo que o analista de negócios concebe nas empresas gera valor agregado. Assim, quando a atividade de análise de negócios faz algo que não é percebido, pela organização e pelo cliente final dela, na verdade, há um desperdício. FINDES. Onde está o desperdício? Conheça os 8 tipos mais comuns nas empresas Disponível em: findes . com . br /news/onde-esta-o-desperdicio-conheca-os-8-tipos-mais-comuns-nas-empresas/. Acesso em: 28 nov. 2019. Neste sentido, assinale a alternativa que indique o tipo de desperdício enunciado. a) Desperdício de espera. b) Desperdício de conhecimento ou habilidades. c) Desperdício de defeito. d) Desperdício de estoque. e) Desperdício de superprodução.
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O termo organizações exponenciais foi introduzido no livro de autores como Michael S. Malone, Salim Smail, Yuri van Geest e Gerson Uamagami. O conceito exponencial tem relação com a Matemática, com o comportamento de crescimento de algumas funções. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Organizações exponenciais apresentam impacto e crescimento desproporcionalmente maior do que as estruturas tradicionais, às vezes podem chegar a um crescimento 10 vezes maior do que as empresas de modelo mais linear. Pois: II. Essas organizações são baseadas em questões como inovação disruptiva, avanços tecnológicos e colaboração em rede, que permitem atuar com menor concorrência, otimizando resultados pela tecnologia e atingindo um público grande com o advento das redes. A seguir, assinale a alternativa correta: a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. d) As asserções I e II são proposições falsas. e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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Leia o excerto a seguir: “[...] uma filosofia ágil para a engenharia de software enfatiza quatro elementos-chave: a importância das equipes que se auto-organizam, que têm controle sobre o trabalho por elas realizado; a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe e entre os desenvolvedores e seus clientes”. PRESSMAN, R. S.; MAXIM, B. R. Engenharia de software. Uma abordagem profissional. 8. ed. Porto Alegre: AMGH, 2016. p. 84. De acordo com os estudos da metodologia ágil, assinale a alternativa onde a metodologia ágil possui tal característica. a) Soluções pontuais. b) Testes de aceitação as unidades. c) Equipes gerenciadas por líder ou gestor de projetos. d) Projeto simples. e) Iterações em curtos espaços de tempo (de uma a quatro semanas).
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