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Ambicioso

1) considerando as semelhanças e diferenças entre os processos de coaching e mentoring, analise as etapas descritas abaixo: Assinale a alternativa que representa o fluxo adequado e correspondente às etapas do processo de Coaching. a) avaliação, feedback, diagnóstico, plano de ação, sessões. b)diagnóstico, feedback, plano de ação, sessões, avaliação. c) diagnóstico, plano de ação, feedback, avaliação, sessões. d) plano de ação, diagnóstico, avaliação, sessões feedback. e) feedback, sessões, diagnóstico, avaliação, plano de ação.
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O Balance Scorecard é uma metodologia criada para alinhamento das estratégias organizacionais e o desempenho de quatro perspectivas: financeira, de processos internos, de clientes e de aprendizado e crescimento. Esta metodologia inovou a maneira de se acompanhar o desempenho de organizações e de pessoas na década de 1990. Assinale a alternativa que apresenta corretamente o fator inovação: a) A inserção dos objetos e metas no momento de avaliação de desempenho. b) A integração de quatro perspectivas de avaliação em substituição apenas a financeira. c) a utilização a perspectiva de aprendizado e de crescimento como indicador de lucro. d) o uso de indicadores como instrumentos de desempenho. e) a exigência de elaboração do planejamento estratégico.
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