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Sobre a videoaula "Ordem e Desvio Social”, escolha a alternativa correta: A ordem social é mantida pelo controle social, pela garantia que seus membros estão em conformidade com comportamentos altruístas. A ordem social é mantida por mecanismos de controle social universais e duradouros. A ordem social não pode ser mantida, esta é uma ficção autoritária. A ordem social é mantida pelo controle social, pela garantia que seus membros estão em conformidade com comportamentos egoístas. A ordem social é mantida pelo controle social, pela garantia que seus membros estão em conformidade com as normas sociais vigentes.
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Sobre a videoaula "Estratificação Social”, escolha a alternativa correta: Respostas: a.) O sistema de castas caracteriza a estratificação das sociedades industriais. b.) O sistema de classes sociais caracteriza a estratificação das sociedades feudais. c.) O sistema de classes sociais caracteriza a estratificação das sociedades industriais. d.) O sistema igualitário caracteriza a estratificação das sociedades industriais. e.) O sistema escravagista caracteriza a estratificação das sociedades feudais.
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Sobre o mundo VUCA, assinale a alternativa correta: a. Trata-se de um mundo amigável (o crescimento e o relacionamento são esperados em todos os setores da economia, ou seja, as organizações se desenvolvem em uma mesma velocidade, não há concorrência de mercado). b. Trata-se de um mundo antigo (houve o retorno do paradigma da 1ª Revolução Industrial). c. Trata-se de um mundo previsível (os resultados das nossas ações são cada vez mais possíveis de serem previstos). d. Trata-se de um mundo de compaixão (todos os setores da economia se relacionam de forma harmônica e colaborativa, visando o crescimento de todos). e. Trata-se de um mundo volátil (mudanças ocorrem a uma velocidade nunca experimentada).
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Sobre o mundo VUCA, assinale a alternativa correta: a. Trata-se de um mundo amigável (o crescimento e o relacionamento são esperados em todos os setores da economia, ou seja, as organizações se desenvolvem em uma mesma velocidade, não há concorrência de mercado). b. Trata-se de um mundo antigo (houve o retorno do paradigma da 1ª Revolução Industrial). c. Trata-se de um mundo previsível (os resultados das nossas ações são cada vez mais possíveis de serem previstos). d. Trata-se de um mundo de compaixão (todos os setores da economia se relacionam de forma harmônica e colaborativa, visando o crescimento de todos). e. Trata-se de um mundo volátil (mudanças ocorrem a uma velocidade nunca experimentada).
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Sobre o mundo VUCA, assinale a alternativa correta: a. Trata-se de um mundo amigável (o crescimento e o relacionamento são esperados em todos os setores da economia, ou seja, as organizações se desenvolvem em uma mesma velocidade, não há concorrência de mercado). b. Trata-se de um mundo antigo (houve o retorno do paradigma da 1ª Revolução Industrial). c. Trata-se de um mundo previsível (os resultados das nossas ações são cada vez mais possíveis de serem previstos). d. Trata-se de um mundo de compaixão (todos os setores da economia se relacionam de forma harmônica e colaborativa, visando o crescimento de todos). e. Trata-se de um mundo volátil (mudanças ocorrem a uma velocidade nunca experimentada).
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Na aula foram apresentadas as possibilidades de atuação em Gestão de Pessoas na forma de subcampos. Qual das alternativas abaixo não apresenta um subcampo de atuação na área? Comportamento organizacional. Administração de pessoal. Relações de trabalho. Panorama arquitetônico da organização. Condições e higiene no trabalho.
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Na aula foram apresentadas as possibilidades de atuação em Gestão de Pessoas na forma de subcampos. Qual das alternativas abaixo não apresenta um subcampo de atuação na área? Comportamento organizacional. Administração de pessoal. Relações de trabalho. Panorama arquitetônico da organização. Condições e higiene no trabalho.
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Na aula foram apresentadas as possibilidades de atuação em Gestão de Pessoas na forma de subcampos. Qual das alternativas abaixo não apresenta um subcampo de atuação na área? Comportamento organizacional. Administração de pessoal. Relações de trabalho. Panorama arquitetônico da organização. Condições e higiene no trabalho.
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