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Ambicioso

O vídeo da TV Senado apresenta considerações relevantes acerca da necessidade de mudança da Lei n.º 8.666/93, lei que regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal, institui normas para licitações e contratos da administração pública e dá outras providências. Nessa direção, a partir da análise e compreensão das informações presentes no vídeo, sobre a proposta de “CONTRATAÇÃO INTEGRADA” que possivelmente vigorará efetivamente a partir da nova lei: (a) caracterize esse novo tipo de contratação; (b) apresente duas vantagens e duas desvantagens que vem sendo constantemente discutidas acerca da forma de contratação em questão. Por conseguinte, (c) explique as mudanças que a mesma possivelmente provocará na gestão do procedimento administrativo licitações. Faça um paralelo entre essas informações levantadas e as mudanças apresentadas pela nova lei das licitações (Lei 14.133/2021) sobre o mesmo tema.
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Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta: I. Um investidor só vai adquirir um ativo de risco se o retorno compensar o risco. Quanto menor o risco, maior o retorno exigido. II. Ativos com maiores possibilidade de perda são definidos mais arriscados do que aqueles que apresentam menores chances de perda. III. O retorno é o ganho ou a perda total que se tem com um investimento ao longo de um dado período. Geralmente, o retorno pode ser medido a partir do fluxo de caixa gerado pelo investimento durante o período somado a variação no valor do ativo. a. I e II são verdadeiras b. II e III são verdadeiras c. I, II, III são verdadeiras d. I e III são verdadeiras e. Apenas I é verdadeira
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FÓRUM Programa 'O Líder em Mim' estimula competências para a vida dos alunos Ser bom em uma determinada disciplina não é o suficiente para o convívio em sociedade e para o mercado de trabalho. Afinal, o dia a dia pede pessoas com habilidades importantes para as relações interpessoais, liderança, organização e a capacidade de traçar a melhor estratégia para solucionar problemas do cotidiano, ou seja, atualmente, as competências socioemocionais ganham cada vez mais espaço. Atualmente, a habilidade acadêmica, ou seja, aquela que é memorizada de acordo com o material didático, é possível obtê-la se aprofundando mais no assunto. Já a inteligência emocional é preciso ter ainda mais habilidade para adquiri-la. Diante da proposta de trabalhar com o desenvolvimento cognitivo dos estudantes, preparando-os para o mundo, o Anglo Sorocaba utiliza o programa “O Líder em Mim” e o boletim analítico, além do boletim bimestral de notas, para medir as competências socioemocionais. Baseado no livro “Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes”, de Stephen R. Covey, o programa “O Líder em Mim” visa desenvolver a liderança com vivência nos 7 hábitos, de uma maneira comportamental. “Ele é aplicado para os alunos da Educação Infantil ao 7º ano, do Ensino Fundamental II, de maneira prática, utilizando-se de situações do seu cotidiano para trabalhar suas ações e reações, diante daquelas situações”, explica a coordenadora da Educação Infantil e do Ensino Fundamental I, Morana Serrano. Fonte: Sobre a necessidade de desenvolvimento de liderança, apresente 3 pontos positivos em iniciativas como a descrita acima, na construção vida dos adolescentes.
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A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE MATERIAIS A gestão de materiais compreende o abastecimento contínuo dos itens que entram nas empresas, sejam para fabricação dos produtos ou para subsidiar todas as ações que dependam de materiais para serem realizadas como matéria prima, materiais de escritório, do setor de vendas como embalagens e afins, do setor de limpeza, atendimento, etc. A finalidade da gestão de materiais é a otimizar os investimentos em estoques, pois os custos que a empresa possui para funcionar, nada mais são do que é o capital empregado em mercadorias ou produtos que estão sujeitos a degradação, depreciação ou vencimento. O uso eficiente dos meios de planejamento e controle são um dos principais objetivos desta atividade e com isto, é possível contribuir para a maximização do lucro sobre o capital investido.
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APA (ATIVIDADE PRÁTICA DE APRENDIZAGEM) São inúmeros os fatores que interferem na escolha da localização de um novo Centro de Distribuição e devem ser determinados caso a caso. Podemos destacar como principais, em primeiro lugar, o modelo de negócio a empresa e seus segmentos de atuação. A partir desse direcionamento estratégico, influem a concentração da demanda (clusters), oferta, as estratégias de nível de serviço planejado para o atendimento dos clientes, os eventuais incentivos fiscais e tributários como comodato de terrenos, isenção ou redução de alíquota de alguns impostos, a oferta de serviços na região, como acessibilidade e infraestrutura. Não podemos esquecer as modalidades de transportes disponíveis, existência de mão de obra capacitada e as restrições impostas pela legislação para edificação, como aspectos de meio ambiente e regiões de proteção ambiental, possibilidade de ocupação do terreno e sua própria configuração geológica. E por último, claro, o valor e a forma de investimento. Fonte: SALZANO, Wagner. Localização de Centros de Distribuição. Disponível em: Porque a decisão quanto a localização dos centros de distribuição são tão importantes inclusive no que tange economia e custos?
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