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Rio de Janeiro quer usar Olimpíada como vitrine para investimentos. Para prefeito Eduardo Paes, turismo é "menos importante" do que investimentos. 29/10/2012 O prefeito Eduardo Paes afirmou, nesta segunda-feira (29), que pretende usar os Jogos Olímpicos de 2016 para "vender" a cidade brasileira como um bom lugar para se investir. "Queremos mostrar que o Rio é, além de um lugar lindo com gente alegre, um bom lugar para se investir", disse o prefeito durante o ato de abertura de um seminário sobre a organização dos Jogos Olímpicos. Paes disse que "o menos importante" dos Jogos é o número de turistas que serão atraídos à cidade durante os 15 dias de competição, em comparação com a "oportunidade fantástica" que surge para atrair fundos e capitalizar obras. Por conta dos Jogos, a prefeitura está impulsionando várias obras de infraestrutura que incluem a construção de estradas, linhas de metrô, faixas exclusivas de ônibus, reforma da zona portuária e um plano para urbanizar todas as favelas da cidade até 2020, segundo comentou o prefeito. "Temos que entender que o evento já começou. As pessoas olham para o Rio de Janeiro com mais atenção, não apenas 15 dias. Temos que aproveitar ao máximo e melhorar a imagem da cidade", disse. O prefeito fez uma chamada às empresas e ao setor privado para que estimulem a atração de negócios e convidou os meios de comunicação para que "vendam" o país no exterior para favorecer esse fluxo de investimentos. Além das obras e das possibilidades de negócios, o prefeito disse que os Jogos terão como "primeiro legado" levar o Brasil a assumir compromissos, planejar eventos e cumprir prazos. Paes também considerou que o evento olímpico pode favorecer a mudança de certos costumes da população do Rio de Janeiro, entre eles o "hábito porco" de jogar lixo na rua. Questão 01 O prefeito do Rio quer dar ênfase à oportunidade de negócios que a cidade pode oferecer. Ele pretende atrair investimentos estrangeiros e do governo para a cidade e, com isso, melhorar a infraestrutura e condições de trabalho, provocando a movimentação desse dinheiro para que gere renda e empregos. Neste contexto é válido afirmar que as (A) microempresas e empresas de pequeno porte estão à margem do investimento que a cidade receberá o que torna a concorrência desleal entre elas e as grandes empresas. (B) microempresas exercerão um papel secundário, já que os investimentos do governo são voltados às grandes empresas que exercem papel fundamental no comércio local. (C) empresas de pequeno porte terão a possibilidade de diversificar sua mão de obra, tornando-se empresas multinacionais, já que irão atender estrangeiros durante o evento. (D) microempresas e empresas de pequeno porte serão beneficiadas pelo aumento do consumo no comércio local e devem se preparar para ampliar sua capacidade de produção. (E) empresas em geral, sofrerão mudanças culturais intensas, pois a cidade do Rio de Janeiro receberá pessoas de vários continentes, com culturas e idiomas diversificados.
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Questão 02 Melquizedeque é um descendente árabe que mora no Rio de Janeiro, ele tem 16 anos e pretende ser maitre (responsável por garantir máxima eficiência no atendimento e lidar com as exigências dos clientes) no restaurante da família; Ele domina muito bem sua língua natal e também o português, mas sabe que no período das olimpíadas receberá no restaurante pessoas de várias nacionalidades e, como um bom empreendedor que é, pretende se preparar. Sobre a característica empreendedora de aprendizagem permanente é válido afirmar que Melquizedeque deve: (A) Ser simpático e carismático para ganhar a confiança do cliente e fazer com que sua presença seja constante em seu restaurante para com ele aprender as melhores maneiras de preparo dos pratos oferecidos. (B) Se adaptar às diversas situações cotidianas do restaurante para oferecer serviços de qualidade, principalmente durante o atendimento aos clientes, entendendo os pedidos daqueles que não conseguem se comunicar. (C) Assumir a liderança da sua empresa e ser aquele que faz, tornando-se referência na centralização das decisões, absorvendo o conhecimento e cultura dos diversos funcionários para tomar decisões relacionadas à produção. (D) Estar preparado para comunicar-se com os clientes apropriando-se de um terceiro idioma será fundamental para que consiga alcançar seus objetivos e proporcionar serviços de atendimento e qualidade adequados. (E) Tomar frente nos negócios, assumir responsabilidades, controlar as atividades da empresa, centralizar as decisões em suas mãos e gerenciar os processos administrativos, financeiros e produtivos para alcançar os objetivos propostos.
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Questão 03 Joelma sempre teve o sonho de abrir uma lanchonete para servir lanches e sucos. Para aproveitar a estratégia proposta pelo prefeito do Rio de Janeiro, ela pretende iniciar seu negócio em local próximo aos jogos olímpicos. Para fazer do seu sonho realidade, ela começou a observar o mercado e fez algumas anotações. Analise-as seguir: ✓ Pretendo aproveitar o evento das olimpíadas para comercializar lanches e sucos para pessoas que estiverem por perto do evento, oferecendo o melhor e mais saboroso lanche do Rio de Janeiro, para assim me estabelecer como uma empresa reconhecida na cidade. ✓ Iniciarei meu negócio como uma empresa individual localizada próximo ao estádio do Maracanã e no mês das olimpíadas pretendo atingir um faturamento expressivo. ✓ A oportunidade nesse mês parece ser ótima, pois o consumo de alimentos é essencial para os cidadãos e turistas que estarão no Rio neste mês. E depois do evento, devido à boa localização, continuarei com um mercado considerável, pois eventos no Maracanã acontecem regularmente. ✓ O dinheiro para viabilizar meu negócio será proveniente das economias de minha família em decorrência do grande movimento neste mês, rapidamente esse dinheiro estará compondo o caixa da empresa. As anotações de Joelma evidenciam que ela pensou seu negócio em várias dimensões, analisou o mercado estrategicamente, estruturou a linha de trabalho, definiu quais produtos comercializar e como utilizar os recursos financeiros. Considerando as anotações de Joelma, é válido afirmar que ela tem condições de criar um plano (A) de negócio, desenvolvendo a descrição do negócio, missão, visão, valores e descrever o resumo da empresa, com uma análise do mercado e planos financeiros. (B) estratégico, estabelecendo suas prioridades, metas e objetivos de curto prazo, determinando como a empresa deve se comportar nos próximos anos. (C) tático de curto prazo, com os passos que deve seguir no período do evento, também estabelecendo seu posicionamento de mercado. (D) financeiro definindo seu posicionamento, estabelecendo preço, localização, formas de promoção de sua marca e formas de negociação. (E) operacional de longo prazo, no qual foi estabelecido missão, visão e valores contendo ainda um resumo da empresa e análise de mercado.
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A importância de ter foco em seus negócios Foco: uma palavra que parece tão complicada e extensa, mas que traduz um único objetivo, o de onde quer chegar. Por isso, existe uma grande preocupação de ter foco em seus negócios, já que saber aonde quer chegar significa saber ganhar mais dinheiro. O foco pode estar bastante ligado a saber o que é ou não importante para sua empresa, assim como saber o que é mais ou menos importante. Por mais que tudo seja importante dentro da empresa ou de um projeto qualquer, definir o que é prioridade é o primeiro passo para ser mais produtivo. E ser mais produtivo é o primeiro passo para ganhar mais dinheiro. Desta forma, uma coisa leva a outra e você mantém o foco lucrando ainda mais. Outro fator importante relacionado com a importância de manter um foco em seu negócio tem a ver com a grande concorrência. Por isso, ter um objetivo e segui-lo até o final é de extrema necessidade para conseguir ganhar dinheiro e fazer o negócio ir para frente. Muitas empresas se perdem no meio do caminho por acharem que avaliar a concorrência é sempre fazer o mesmo que eles e sempre mudam sua estratégia quando veem que a do concorrente é diferente. Como não sabe qual é o objetivo do seu oponente, nem sempre a estratégia dá certo para a sua empresa, mesmo que o ramo seja igual. Quanto mais o empreendedor distorcer o foco do seu negócio, menos chances ele terá de se desenvolver no mercado. Um Plano de Negócios e um Plano de Marketing são ideais para definir o foco do negócio e as estratégias que melhor se adequam a este foco. Se ainda não tem um, faça já o seu, pois verá como será vantajoso. O que eu quero, quando quero, como quero, etc. são respostas que qualquer empreendimento deve ter antes de sair do papel, independente do tamanho do negócio ser pequeno, médio ou grande. Questão 05 O foco de um negócio é tratado no texto como item importantíssimo para um empreendimento. Analise as informações a seguir. 1. Manter o foco do negócio auxilia no aumento do faturamento da empresa. 2. A empresa minimiza as ações de vendas da concorrência ao manter o foco. 3. Por meio do plano de negócios, a empresa define seu foco de atuação no mercado. 4. Uma empresa que mantém o foco atinge a concorrência de forma rápida e lucrativa. 5. O foco do negócio traz segurança de que as metas da empresa estão sólidas e estáveis. Sobre manter o foco do negócio, é válido o contido em (A) 1, somente. (B) 1 e 3, somente. (C) 2, 4 e 5, somente. (D) 3, 4 e 5, somente. (E) 1, 2, 3, 4 e 5.
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Catarina trabalha no departamento tributário em um escritório de contabilidade e durante suas férias será substituída por Leandro. Para orientá-lo, Catarina elaborou uma cartilha com informações que colaborarão para o bom desenvolvimento das atividades do departamento. Ao ler essa cartilha Leandro observou as seguintes instruções 1. A CSLL de 1,08% é aplicada toda vez que a apuração do lucro líquido da empresa aponta um resultado inferior a R$ 100.000,00. 2. O IPI tem uma alíquota de tributação variável de acordo com o produto e deverá ser seguida conforme a tabela do IPI-TIPI. 3. O IRPJ será calculado sobre o valor do lucro líquido ou do prejuízo, apurados pela empresa após um período de suas atividades. 4. O ICMS será calculado quando a atividade da empresa for o comércio e o IPI sobre os produtos que forem fabricados. 5. O COFINS de 3% a ser pago pela empresa deve ser calculado sobre o valor da receita bruta mensal apurada. Das instruções lidas por Leandro são válidas as contidas na alternativa: (A) 1 e 2, somente. (B) 1 e 3, somente. (C) 2, 4 e 5, somente. (D) 3, 4 e 5, somente. (E) 1, 2, 3, 4 e 5.
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