@nathy112011

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Ambicioso

á vários modelos teóricos que consideram determinados fatores na avaliação da QVT (Qualidade de Vida no Trabalho). Walton, em 1973, criou um modelo conceitual através da análise de experimentos sobre qualidade de vida no trabalho, que serve de base para estudos e pesquisas, trazendo elementos muito atuais e ainda discutidos no ambiente de trabalho. Os indicadores podem ser entendidos como fatores que podem ser considerados na elaboração de programas de QVT. Sobre os critérios e seus respectivos indicadores apontados pelo autor na elaboração de programas de QVT, coloque V para Verdadeiro e F para Falso: (__) Compensação justa e adequada: equidade interna e externa, justiça na compensação; (__) Condição de trabalho: Jornada de trabalho razoável, ambiente físico seguro e saudável; (__) Saúde mental no trabalho: tolerância com posturas de assédio moral no trabalho; (__) Integração social na organização: ausência de preconceitos; mobilidade e relacionamento. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Escolha uma: a. V, V, V, F. b. F, F, F, V. c. F, F, V, F. d. V, F, V, F. e. V, V, F, V. Correto
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As práticas de qualidade de vida no trabalho devem girar em torno da perspectiva estratégica de longo prazo, desenvolvendo ações e táticas de médio e curto prazo, que possam ter seu desempenho devidamente medido e analisado, sendo pontualmente corrigidas quando os objetivos previamente definidos não estiverem sendo alcançados. O ideal, inclusive, é que as ações e programas tenham profunda relação com a estratégia competitiva da empresa. Pensando nos enfoques de uma gestão da QVT, leia as afirmativas a seguir: I – O enfoque é estratégico quando a preocupação com a QVT é declarada na missão e na política da empresa, com associação à imagem corporativa. II – No enfoque gerencial existem ações específicas visando ao bem-estar, mas sem alinhamento aos propósitos de competitividade, produtividade e desempenho. III – Quando a responsabilidade pela gestão da QVT é atribuída aos lideres da organização e existe associação a objetivos, metas e produtividade temos um enfoque operacional. Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: Escolha uma: a. III, apenas. b. I, apenas. c. I e II, apenas. d. I, II e III. e. II e III, apenas.
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Liderança e administração podem ser considerados conceitos diferentes, porém complementares e necessários em todos os níveis de uma organização. Sobre esses dois conceitos, analise as afirmativas a seguir e marque V para verdadeiro e F para falso: (__) O papel do administrador é assumir as responsabilidades formais, desenhar os planos organizacionais e acompanhar os resultados das metas propostas pela organização; (__) O líder busca inspirar as pessoas com quem trabalha e comunica a visão de futuro, ou seja, as metas organizacionais a serem desenvolvidas, fazendo com que todos se sintam engajados. (__) Todo líder é necessariamente um bom administrador, mas não é necessário que os administradores desenvolvam habilidades de liderança, pois, nos tempos atuais, isso não é desejável. (__) O administrador costuma se preocupar com os detalhes operacionais, com o planejamento e com os processos organizacionais para alcançar as metas com eficácia. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Escolha uma: a. V; V; F; F. b. V; V; V; V. c. V; V; F; V. Correto d. V; F; V; V. e. F; F; F; F.
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