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Com a evolução do processo de avaliação, esta passou a considerar o comportamento das pessoas no desempenho de seu trabalho e a avaliar as metas estabelecidas, o foco da gestão nas organizações, os resultados alcançados pelo profissional avaliado e seu potencial, visando ao plano de seu desenvolvimento (MARRAS, 2012). MARRAS, J. P. Avaliação de desempenho humano. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. Ao que se refere à origem e à evolução da avalição de desempenho, analise as afirmativas a seguir. I. Em 1842, no serviço público federal dos Estados Unidos, foi implantado um sistema de relatórios anuais com avaliação de funcionários, sendo considerado um momento que marcou a criação do processo de avaliação. II. Em 1880, o exército americano adotou um sistema para avaliar o desempenho dos soldados, também considerado um marco na origem da avaliação de desempenho. III. A General Motors, em 1918, desenvolveu um sistema de avaliação de desempenho para seus executivos. IV. Em 1954, Peter Drucker contribuiu para o avanço da avaliação por desempenho em sua abordagem APO (Administração Por Objetivos). É correto o que se afirma em: a. IV, apenas. b. III, apenas. c. I e II, apenas. d. I, II, III e IV. e. III e IV, apenas.
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O exercício da liderança é um importante canal de comunicação da estratégia. De acordo com Hitt et al. (2011, p. 21), líderes estratégicos “são pessoas situadas em vários setores da empresa que utilizam o processo de administração estratégica para ajudar a empresa a atingir a sua visão e missão”. HITT, A. et al. Administração estratégica: competitividade e globalização. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2011. Considerando o enunciado acima, leia as afirmativas a seguir sobre os líderes estratégicos nas organizações. I. Os líderes estratégicos influenciam a cultura organizacional com as ações e com as iniciativas deles. II. Os líderes estratégicos são somente aqueles que ocupam cargos de alta direção na empresa. III. Os líderes estratégicos, a depender de onde esteja na organização, trabalham de forma árdua e tomam decisões menos complexas. IV. Os líderes estratégicos devem ter a capacidade de pensar de forma profunda e técnica sobre os principais objetivos institucionais da organização. Consideradas as afirmativas acima, é correto o que se afirma em: a. II, III e IV, apenas. b. I, II e IV, apenas. c. I, II e III, apenas. d. I e IV, apenas. e. II e III, apenas.
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Leia o excerto a seguir: "As pessoas não são importantes simplesmente por adotarem papéis definidos na implantação de estratégias, mas principalmente, pela combinação de suas capacidades singulares, o que pode contribuir para resultados superiores" (BARBOSA; MASCARENHAS, 2020, p. 36). BARBOSA, A. C. Q.; MASCARENHAS, A. O. Gestão de recursos humanos: ontem, hoje e amanhã. Belo Horizonte: FACE — UFMG, 2020. Considerando o trecho apresentado, sobre capital humano nas organizações, analise as afirmações a seguir: I. O capital humano é essencial em termos de criação de vantagem competitiva, pois esta requer a coordenação de recursos e de processos organizacionais. II. Os conhecimentos, as habilidades e as atitudes das pessoas promovem valor para a organização, principalmente, se forem tratadas de forma independente de outros recursos. III. Capital humano pode ter diferentes conceituações. De forma geral, capital humano é compreendido como o conjunto de capacidades de uma pessoa que se traduz em resultados para a organização. IV. Os custos empregados no desenvolvimento do capital humano nas organizações não podem ser considerados investimentos. É correto o que se afirma em: a. I e IV, apenas. b. I, II e IV, apenas. c. I e III, apenas. d. I, III e IV, apenas. e. II e III, apenas.
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