O desenvolvimento de modelagem requer o máximo de precisão, portanto os materiais devem ser de boa qualidade, adequados à finalidade e utilizados de forma correta nos traçados. Por exemplo a tesoura. Para modelagem recomenda-se que sejam grandes (tamanho mínimo em torno de 20 cm) e de uso exclusivo para papel. Usar uma mesma tesoura em materiais diferentes faz com que fique sem corte, dificultando a utilização e impactando a precisão do movimento. Podem-se usar diversos tipos de papel, entre eles o kraft e o sulfite. O tamanho deve ser suficiente para comportar os traçados. Papéis em rolo evitam emendas nos moldes. Tomando como referência o contexto apresentado, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas. ( ) A régua quadriculada de 60 cm é uma régua específica para traçar modelagem. Por ser quadriculada, auxilia na precisão dos traços ao longo do processo. São encontradas em PVC ou acrílico. ( ) O esquadro é um instrumento utilizado na construção de linhas retas, e delimitação do ângulo reto. Já a curva francesa auxilia na construção de linhas curvas, existindo modelos desenvolvidos para modelagem de vestuário. ( ) São instrumentos indispensáveis para a criação das modelagens: a régua curva para calça, alfinete de costura, alicate de pique, furador e o vazador. Já os materiais de desenho principais são: a lapiseira, borracha, cola fitas, tesouras e papel. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. Alternativas: a) V – V – F. b) V – F – F. c) F – V – F. d) F – F – V. e) F – V – V.
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Podemos considerar um centro de distribuição (CD) como sendo um local, que necessariamente não precisa estar próximo à sede da empresa, que tem como objetivo a recepção, armazenagem e distribuição de produtos ou materiais. Temos também que esta estrutura agrega valor ao negócio a partir das vantagens que oferece. Considerando as vantagens que podemos ter com a implantação de um centro de distribuição, é incorreto afirmar o que está descrito na alternativa: Alternativas: a) Investir em centros de distribuição oferece uma grande economia, pois a eficiência de seu processo de recebimento, movimentação, proximidade dos fornecedores e a concentração num único local de todos produtos gera uma redução dos custos. b) A utilização do centro de distribuição oferece uma grande economia, pois a eficiência de seu processo de recebimento, movimentação, proximidade dos fornecedores e a concentração num único local de todos produtos gera um indicado. c) A eficiência na movimentação de mercadorias dá a empresa ganhos relacionados a velocidade na movimentação. Neste caso é importante a escolha adequada de um layout priorizando a dinâmica das atividades. d) Quando pensamos na concentração de produtos em um único local estamos fazendo a centralização do estoque. Este fato torna a operação mais fácil e prática. e) Quanto ao planejamento da localização é importantíssimo o estudo da viabilidade quanto a sua estratégia de atendimento ao cliente. O ideal é que estejamos mais próximos aos clientes. Quanto aos fornecedores não há problema em instalar um CD próximo a eles, pois isso não afeta na agilidade das entregas.
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Sabemos que a logística nada mais é que um conjunto de métodos e meios destinados a fazer o que for preciso para entregar os produtos corretos, no local certo e no tempo combinado. A logística abrange toda a cadeia de suprimentos de uma empresa, e faz parte de sua responsabilidade prever a demanda, gerir estoques, preocupar-se com o transporte dos produtos e sua armazenagem, e definir as melhores formas de redes de distribuição para os produtos. Já o termo estratégia está vinculado a um plano, método, manobra ou estratagema usados para alcançar um objetivo ou resultado específico. Desta forma, a alternativa que melhor apresenta a CORRETA relação entre a logística e a estratégia é: Alternativas: a) A relação entre a logística e a estratégia nada mais é que uma tem o potencial de complementar a outra, no entanto, as duas devem existir isoladamente, não em conjunto. b) A relação entre a logística e a estratégia nada mais é que uma tem o potencial de complementar a outra, sendo que as duas não devem existir isoladamente, mas sim em conjunto. c) A relação entre a logística e a estratégia não é complementar, portanto, as duas não devem existir em conjunto. d) A relação entre a logística e a estratégia é pouco relacionada com uma complementando a outra. e) A relação entre a logística e a estratégia nada mais é que uma tem o potencial de complementar a outra, mas é preferível que ambas existam isoladamente.
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