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Ambicioso

PERGUNTA 1 Você precisa medir o desempenho da empresa com base na capacidade de resolver problemas, realizar objetivos e gerar resultados. Nesse caso, qual é o elemento ou conceito que você utilizará para medir o desempenho da empresa? a. Eficácia. b. Efetividade. c. Coerência. d. Competência. e. Eficiência.
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PERGUNTA 1 Merck Sharp and Dohme é uma empresa farmacêutica, química e de ciências biológicas estadunidense presente em 67 países. É a mais antiga de seu ramo, tendo sido fundada em 1668, quando Friedrich Jacob Merck adquiriu a Farmácia Angel em Darmestádio. A empresa tem como missão “oferecer produtos e serviços inovadores que salvam e melhoram vidas em todo o mundo”. Assinale a alternativa que apresenta o que vimos quando abordamos o conceito de missão de uma empresa: a. A missão de uma empresa expressa um “sonho”, em torno do qual deverá ser definida a direção que a empresa pretende seguir ou, ainda, um quadro do que a empresa deseja ser. b. A missão de uma empresa reflete a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa faz. A missão serve como referencial básico para a definição dos objetivos, estratégias empresariais e a concretização da visão. c. A missão de uma empresa é um alvo qualitativo e quantitativo, com prazo definido, que a empresa pretende atingir em curto prazo. d. A missão de uma empresa apresenta as metas a serem estabelecidas e sistematizadas para avaliações e controles do seu alcance, por meio de indicadores de desempenho operacionais e alinhados com a cultura organizacional. e. A missão de uma empresa é um objetivo, o qual deve ser definido como um estado futuro que se pretende atingir e se tem a real possibilidade de fazê-lo ao iniciar um negócio.
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Apresenta qual a necessidade de profissionais para operacionalizar a empresa, bem como define qual a estrutura organizacional necessária para atender às demandas empresariais.” A definição acima refere-se a qual elemento do Plano de Negócios?
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PERGUNTA 1 João é um empreendedor que batalhou muito para ter seu próprio negócio. Aos 15 anos já sabia o que queria para o seu futuro e tinha confiança de que conseguiria ter uma padaria e se dedicar à arte dos pães. Com sua mãe, preparava receitas de pães caseiros que ele via e lia na internet, além de usar da criatividade. Aos 25 anos resolveu se arriscar, investiu o dinheiro que guardou vendendo pães pelo bairro e construiu na frente de sua casa a tão sonhada padaria. Dedicado, buscava sempre a excelência no que fazia. João sempre quis impactar a região onde morava se destacando pela arte dos pães em busca do sucesso. Ao longo dos anos, construiu uma ótima reputação e, aos 35 anos, comprou carro, casa e se destacou como empresário de sucesso no bairro, o que sempre sonhou. Gerou dezenas de empregos e só contratava pessoas que moravam no seu bairro, sempre buscando jovens que sonhavam em ter uma profissão. No caso acima, destacam-se as três características básicas da personalidade que todo empreendedor possui e que observamos nos estudos de McClelland e Burham (1987) e Chiavenato (2012). Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas três características: a. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança. b. Empreender por necessidade, empreendedor corporativo e empreendedor nato. c. Persistência, disposição para investir tudo o que tem e correr riscos e autoconfiança. d. Empreender por necessidade, empreendedor nato e empreendedor por sucessão familiar. e. Necessidade de segurança. empreendedor social e desejo de riqueza.
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PERGUNTA 1 Questão referente ao Texto-base - Plano de negócios, exemplos práticos (Leia as páginas 14 a 17) | José Dornelas De acordo com Dornelas (2018), o sumário executivo é utilizado como um chamariz, já que é uma apresentação sintetizada do plano completo; deve ser escrito com atenção e foco na venda do conceito de negócio, mostrando seu potencial de retorno e eventuais contrapartidas a parceiros/investidores interessados na empresa. Leia as afirmativas sobre o sumário executivo abaixo: I- Trata-se da seção mais importante do Plano de Negócios. II- Deve ser feito logo que se inicia, uma vez que seu conteúdo não depende das demais seções do Plano de Negócios para ser escrito.III- Deve ser apresentado no início do Plano de Negócios, já que deve ser a primeira seção a ser lida.IV- Deve responder às seguintes perguntas do Plano de Negócios: O quê? Quanto? Onde? Como? Por quê? Quando? V- Deve conter o mix de marketing, os 4 Ps são apresentados nesta seção do Plano de Negócios. Das afirmativas acima, quais abordam corretamente aspectos do sumário executivo do Plano de Negócios de uma empresa? a. Estão corretas apenas as afirmativas I, II e IV. b. Estão corretas as afirmativas I, II, III, IV e V. c. Estão corretas apenas as afirmativas I, III e IV. d. Estão corretas apenas as afirmativas I, II, III e IV. e. Estão corretas apenas as afirmativas I, II e V. Correta c. Estão corretas apenas as afirmativas I, III e IV.
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PERGUNTA 1 Na entrevista, a professora Ana Cristina Limongi descreve a Sociedade 5.0. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta: a. A Sociedade 5.0 valoriza o papel das tecnologias na transformação digital dos processos organizacionais. b. A Sociedade 5.0 valoriza o papel das tecnologias na produção de bens para aumentar a competitividade da indústria do país. c. A Sociedade 5.0 foi criada no Japão em 2016 como proposta de alta tecnologia para alta acessibilidade, para grande volume de pessoas. A proposta se extrapola com a difusão do acesso e da mobilidade, resultando numa proposta em que a pessoa está no centro sendo atendida pela alta tecnologia. d. A Sociedade 5.0 direciona as tecnologias para processos educacionais. e. A Sociedade 5.0 direciona as tecnologias para problemas de sustentabilidade Correta c. A Sociedade 5.0 foi criada no Japão em 2016 como proposta de alta tecnologia para alta acessibilidade, para grande volume de pessoas. A proposta se extrapola com a difusão do acesso e da mobilidade, resultando numa proposta em que a pessoa está no centro sendo atendida pela alta tecnologia.
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O gerenciamento eficiente de recursos humanos no digital workplace pode melhorar resultados organizacionais, como: a. gestão de processos. b. gestão da tecnologia. c. desempenho, inovação, qualidade e reduzir os custos. d. eficiência do processo. e. cultura organizacional. Correta c. desempenho, inovação, qualidade e reduzir os custos.
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