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Doenças são provocadas pelo nível extremo de estresse no ambiente de trabalho, que superam a capacidade da pessoa de lidar com o problema. A sobrecarga é o motivo número um para o desenvolvimento das síndromes nos ambientes de trabalho. A falta de reconhecimento do gestor, o baixo nível de autonomia e de participação nas decisões, o corte de gastos, reestruturações na empresa, impossibilidade de promoção e conflitos com a chefia, ou com colegas também podem desencadear transtornos mentais. Podendo em níveis extremos de estresse também pode ter como consequência a depressão. Segundo pesquisa recente da OPAS/OMS - Organização Mundial de Saúde, estima-se que a nível mundial mais de 300 milhões de pessoas sofram com a doença. ​ Considerando o excerto e o material de estudo, analise as asserções a seguir: I - O estado de tensão, denominado por estresse, causa uma ruptura no equilíbrio interno do organismo, ou seja, um estado de tensão patogênico do organismo. Este desequilíbrio ocorre quando a pessoa necessita responder a alguma questão que ultrapassa sua capacidade adaptativa, A fonte de tensão pode ser externa ou interna ao próprio organismo, podendo ser por exemplo, uma autocobrança, não necessariamente relacionada às relações de trabalho. PORQUE II - Quando esta tensão emocional se torna crônica afeta principalmente o campo profissional, podendo envolver os componentes da exaustão emocional, despersonalização e a redução do envolvimento e desenvolvimento pessoal no trabalho devido ao esgotamento mental. Essa tensão crônica, é denominada de estado de burnout. A respeito das asserções apresentadas, assinale a opção correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
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O modelo de trabalho com base em equipes tem sido difundido no mundo todo, contudo esse é um processo que exige tanto da empresa, gestores e de seus colaboradores, pois altera profundamente alguns conceitos arraigados e nem sempre as pessoas estão dispostas a renunciar àquilo lhes traz segurança. Outro aspecto importante é que para formação de equipes é necessário que ela faça sentido e seja necessária para a organização, é necessário acima de tudo um forte desejo da alta administração em atuar com esse modelo. PEREIRA, Luciano Santana. Motivação de Indivíduos e Grupos de Trabalho. UniCesumar: Centro Universitário Cesumar. Núcleo de Educação à Distância. Maringá - PR, 2016. Considerando os benefícios da implantação das equipes analise as afirmações: I - Quando as organizações adotam o trabalho em equipe permitem que seus membros evitem o desperdício de esforços, reduz erros e atendem melhor aos consumidores, gerando com isso um resultado melhor para cada contribuição dos funcionários. II - O trabalho em equipe permite aos funcionários liberdade de crescer e conquistar respeito e dignidade por serem donos de si mesmos, tomar decisões sobre o trabalho e fazer diferença no mundo em que vivem. III - Permitem um aumento das inovações, da criatividade e da flexibilidade, permitindo a redução ou até mesmo a extinção da burocracia desnecessária, diminui os níveis hierárquicos, o espírito coletivo é estimulado e os problemas são resolvidos criativamente. IV - Seus membros sabem que participam dos lucros, desejam dar contribuições porque elas são valorizadas e não querem decepcionar suas equipes. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II apenas. Alternativa 2: III e IV apenas. Alternativa 3: I, II e III apenas. Alternativa 4: I, II e IV apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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Doenças são provocadas pelo nível extremo de estresse no ambiente de trabalho, que superam a capacidade da pessoa de lidar com o problema. A sobrecarga é o motivo número um para o desenvolvimento das síndromes nos ambientes de trabalho. A falta de reconhecimento do gestor, o baixo nível de autonomia e de participação nas decisões, o corte de gastos, reestruturações na empresa, impossibilidade de promoção e conflitos com a chefia, ou com colegas também podem desencadear transtornos mentais. Podendo em níveis extremos de estresse também pode ter como consequência a depressão. Segundo pesquisa recente da OPAS/OMS - Organização Mundial de Saúde, estima-se que a nível mundial mais de 300 milhões de pessoas sofram com a doença. ​PEREIRA, L. S. Motivação de Indivíduos e Grupos de Trabalho. Reimpressão. Maringá: Unicesumar, 2018. p. 209 (adaptada) Considerando o excerto e o material de estudo, analise as asserções a seguir: I - O estado de tensão, denominado por estresse, causa uma ruptura no equilíbrio interno do organismo, ou seja, um estado de tensão patogênico do organismo. Este desequilíbrio ocorre quando a pessoa necessita responder a alguma questão que ultrapassa sua capacidade adaptativa, A fonte de tensão pode ser externa ou interna ao próprio organismo, podendo ser por exemplo, uma autocobrança, não necessariamente relacionada às relações de trabalho. PORQUE II - Quando esta tensão emocional se torna crônica afeta principalmente o campo profissional, podendo envolver os componentes da exaustão emocional, despersonalização e a redução do envolvimento e desenvolvimento pessoal no trabalho devido ao esgotamento mental. Essa tensão crônica, é denominada de estado de burnout. A respeito das asserções apresentadas, assinale a opção correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
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Um aspecto importante no relacionamento interpessoal é saber conhecer os seus próprios sentimentos e externá-los. Se eu não disser para o outro o que eu sinto, ele nunca poderá saber (BASTOS, 2018). Buscar autoconhecimento é essencial, e uma opção é o feedback sincero daqueles que estão ao redor do indivíduo e o apoio profissional na área da psicologia para compreender e conhecer motivações, potencialidades e dificuldades. O feedback é um processo importante e necessário para o bom funcionamento de equipes de trabalho. ​ Considerando o material de estudo da disciplina, são ações que contribuem para a superação das dificuldades durante o processo de feedback: I - Estabelecer relação de confiança recíproca. II - Reconhecer que o feedback é um processo de contribuição conjunta. III - Escutar com atenção e anotar os pontos abordados no feedback. IV - Argumentar e contestar os pontos enquanto recebe o feedback. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas Alternativa 2: I, II e III, apenas Alternativa 3: I, III e IV, apenas Alternativa 4: II, III e IV, apenas Alternativa 5: I, II, III e IV
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