QUESTÃO 1 O Modelo de Cinco Forças de Porter é uma ferramenta que ajuda a entender como se expressa a competição no mercado e como a vantagem competitiva se estabelece. O modelo foi desenvolvido com o objetivo inicial de avaliar a competição entre indústrias, mas podemos pensar em aplicar, também, em outros segmentos econômicos. A lógica por detrás do Modelo de Cinco Forças de Porter é relativamente simples: quanto maiores as forças, as empresas terão mais dificuldade para agir livremente no estabelecimento de seus preços, ou seja, haverá uma limitação nos lucros que as empresas podem obter. Por outro lado, se as forças competitivas forem fracas, estabelece-se uma oportunidade, com a empresa podendo obter maiores lucros.
Explique o conceito das cinco forças de Porter utilizando exemplos práticos que demonstram a aplicação dessas forças em um contexto empresarial real. Discuta como cada uma delas pode influenciar a lucratividade e a estratégia de uma empresa. Para auxiliar nessa ilustração de exemplos práticos, você pode utilizar exemplos do ambiente competitivo de grandes empresas.
O Modelo das Cinco Forças de Porter é uma estrutura analítica que descreve as forças competitivas que moldam a dinâmica de um setor ou indústria. Essas forças ajudam a compreender o nível de competição, a atratividade do mercado e a vantagem competitiva de uma empresa.
Modelo das Cinco Forças
As cinco forças são:
Rivalidade entre Concorrentes Existentes: Refere-se à intensidade da competição direta entre as empresas já presentes no mercado. Maior rivalidade pode levar a pressões de preço e menor lucratividade. Exemplo: A rivalidade entre empresas de smartphones como Apple, Samsung e Huawei resulta em inovação constante e preços competitivos.
Ameaça de Novos Entrantes: Avalia a facilidade com que novas empresas podem entrar no mercado. Quanto mais barreiras (como alta capitalização inicial ou regulamentações), menor a ameaça. Exemplo: A indústria aeroespacial tem altas barreiras de entrada devido aos altos custos e requisitos tecnológicos.
Ameaça de Produtos Substitutos: Analisa a disponibilidade de alternativas para os produtos ou serviços da empresa. Se houver muitas alternativas, a lucratividade pode ser afetada. Exemplo: Carros elétricos são uma ameaça de substituição para carros a combustão, impactando as montadoras tradicionais.
Poder de Barganha dos Fornecedores: Refere-se à capacidade dos fornecedores de impor preços elevados ou condições desfavoráveis. Se os fornecedores são poucos e cruciais, eles têm mais poder. Exemplo: Empresas aéreas dependem de fabricantes de motores, como a Rolls-Royce, o que lhes confere poder de barganha.
Poder de Barganha dos Compradores: Representa a influência dos clientes na negociação de preços e termos. Se os compradores são poucos e têm muitas opções, eles têm mais poder. Exemplo: Grandes varejistas, como Walmart, têm poder para negociar preços com os fabricantes de produtos.
Como essas forças influenciam a estratégia e lucratividade de uma empresa:
Uma maior rivalidade pode levar a estratégias como diferenciação de produtos e busca por nichos de mercado para evitar a competição direta.
Para enfrentar a ameaça de novos entrantes, as empresas podem investir em proteção de propriedade intelectual e construir uma base de clientes fiel.
A ameaça de produtos substitutos pode exigir um foco constante na inovação para manter a relevância dos produtos.
Negociar contratos vantajosos com fornecedores pode reduzir custos e melhorar a lucratividade.
Aumentar o valor percebido pelo cliente e criar lealdade pode reduzir o poder de barganha dos compradores.
Em resumo, as Cinco Forças de Porter ajudam as empresas a entender as dinâmicas competitivas em seu setor e a moldar estratégias que maximizem sua vantagem competitiva e lucratividade.
Para ver mais sobre Cinco Forças de Porter você pode consultar aqui: https://brainly.com.br/tarefa/45972831
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O Modelo das Cinco Forças de Porter é uma estrutura analítica que descreve as forças competitivas que moldam a dinâmica de um setor ou indústria. Essas forças ajudam a compreender o nível de competição, a atratividade do mercado e a vantagem competitiva de uma empresa.
Modelo das Cinco Forças
As cinco forças são:
Como essas forças influenciam a estratégia e lucratividade de uma empresa:
Em resumo, as Cinco Forças de Porter ajudam as empresas a entender as dinâmicas competitivas em seu setor e a moldar estratégias que maximizem sua vantagem competitiva e lucratividade.
Para ver mais sobre Cinco Forças de Porter você pode consultar aqui: https://brainly.com.br/tarefa/45972831
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