August 2023 2 91 Report
QUESTÃO 3
O gerenciamento de projetos no século XXI é um processo altamente estruturado, envolve iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e completar um plano ou projeto conforme especificado.
KIMURA, R. E. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2021.

Para auxiliar e padronizar a gestão de projetos, o PMI (2013) detalha dez áreas do conhecimento que compõem a gestão de projetos.

Sobre as áreas de gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir:

I. Escopo, Cronograma e Custo.
II. Qualidade, Liderança e Gestão ágil.
III. Liderança, Compras e Partes Interessadas.
IV. Qualidade, Partes Interessadas e Aquisições.
V. Recursos Humanos, Integração e Riscos.

É correto o que se afirma em:
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Enunciado: QUESTÃO 1 Em linhas gerais, a produtividade mede a relação entre as saídas do processo e as entradas, ou seja, outputs versus inputs, o que, no fundo, representa o quanto você está produzindo, comparado ao que você está consumindo de recursos. (Projeto de Instalações Industriais. CALDERARO, 2021.) Suponha que uma empresa de manufatura utiliza a função de produção Cobb-Douglas para fabricar canetas. A função de produção é dada por: P=A.L0,6.K0,4 em que P= produtividade total de canetas no período de 1 mês K= capital investido em 1 mês L= quantidade de trabalho (horas trabalhadas) em 1 mês A=fator de produtividade total = 2 a) Discorra, com suas palavras, sobre o que é: Planejamento Estratégico; Plano de Negócios; Objetivo de Desempenho; Indicadores de Desempenho. b) Cite duas formas de aumentar a produtividade. c) Se a empresa investir $100.000 em capital (K) e utilizar 1.000 horas de trabalho (L), qual será a produtividade total de canetas (P) de acordo com a função de produção Cobb-Douglas com A=2? d) A empresa está passando por um momento difícil. Se a empresa mantiver um investimento fixo de $50.000 em capital (K) e o fator de produtividade total (A) permanecer em 2, quanto tempo (em horas de trabalho, L) seria necessário para alcançar uma produtividade total de 10.000 canetas (P)?
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QUESTÃO 1 Você é o gerente de vendas de uma empresa de eletrônicos e deseja monitorar o desempenho das vendas ao longo do último trimestre. Para isso, você precisará convencer seus superiores sobre a relevância dos dashboards e KPIs. Então, explique o significado de cada um desses termos de maneira clara e, a seguir, descreva como um dashboard pode auxiliar você nesse cenário e forneça pelo menos três exemplos de métricas-chave que você incluiria no seu dashboard.
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QUESTÃO 1 Quando um motor elétrico é utilizado para acionar uma esteira que transporta produtos sensíveis, é muito importante não haver um acionamento abrupto, ou a carga sobre a esteira poderia cair e quebrar, logo, a partida deve ser a mais suave possível. Este feito é realizado com a utilização dos conversores estáticos e redutores de velocidade, que multiplicam o torque do motor e, ao mesmo tempo, reduzem a sua velocidade. Elaborado pelo professor, 2023. Considerando o contexto, calcule a rotação (rpm) do eixo do motor de 4 polos alimentado em 220 V com frequência de 60 Hz.
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QUESTÃO 1 O Modelo de Cinco Forças de Porter é uma ferramenta que ajuda a entender como se expressa a competição no mercado e como a vantagem competitiva se estabelece. O modelo foi desenvolvido com o objetivo inicial de avaliar a competição entre indústrias, mas podemos pensar em aplicar, também, em outros segmentos econômicos. A lógica por detrás do Modelo de Cinco Forças de Porter é relativamente simples: quanto maiores as forças, as empresas terão mais dificuldade para agir livremente no estabelecimento de seus preços, ou seja, haverá uma limitação nos lucros que as empresas podem obter. Por outro lado, se as forças competitivas forem fracas, estabelece-se uma oportunidade, com a empresa podendo obter maiores lucros. Fonte: PARDO, P.; PAIÃO, L.S. Planejamento Estratégico. Maringá - PR: Unicesumar, 2022. Explique o conceito das cinco forças de Porter utilizando exemplos práticos que demonstram a aplicação dessas forças em um contexto empresarial real. Discuta como cada uma delas pode influenciar a lucratividade e a estratégia de uma empresa. Para auxiliar nessa ilustração de exemplos práticos, você pode utilizar exemplos do ambiente competitivo de grandes empresas.
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A tensão elétrica desempenha um papel crucial no funcionamento de circuitos elétricos e é essencial para o transporte e controle da energia elétrica. Ela pode ser mensurada a partir de um instrumento denominado de voltímetro, que pode ser encontrado em escalas de multímetros digitais e analógicos. Elaborado pelo professor, 2023. Sobre a tensão elétrica, assinale a alternativa correta. A tensão é inversamente proporcional à corrente elétrica. Alternativa 2: É igual ao produto do quadrado da corrente pela potência. Alternativa 3: A tensão alternada é aquela que alterna entre semiciclos e pode ter frequência máxima de 60 Hz. Alternativa 4: A tensão alternada não pode ser utilizada para acionamentos de motores assíncronos, pois esses dependem de corrente contínua para funcionar. Alternativa 5: A tensão contínua ocorre em apenas um semiciclo, sem alternância, e, pode ser representada por um sinal contínuo e também por pulsos digitais com frequência diferente de zero, desde que o sinal permaneça sempre no mesmo semiciclo.
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De acordo com Oliveira (2013, p. 26), "ambiente de um sistema é o conjunto de fatores ou elementos que não pertencem ao sistema", mas: 1. Qualquer alteração no sistema pode mudar ou alterar os fatores externos ou não controláveis. 2. Qualquer alteração nos fatores externos pode mudar ou alterar o sistema. Fonte: OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 31. ed. São Paulo: Atlas, 2013. A análise do ambiente interno e externo é essencial para compreender a situação de uma organização. Explique a importância dessa análise e discuta como fatores internos e externos podem influenciar o desempenho e a tomada de decisões estratégicas de uma empresa.
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Na NBR 5410, estão definidas as regras para instalações elétricas e aterramento, uso de materiais isolantes, cuidados com a proteção e demais regras a serem seguidas pelo profissional que atua em eletricidade na área de instalações elétricas. Além disso, há a norma NR-10, que trata de procedimentos de segurança individuais e coletivas para serviços em eletricidade. ​Fontes: ABNT. NBR-5410. São Paulo: ABNT, 2008. 978-85-07-00562-9. BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Portaria SEPRT n.º 915, de 30 de julho de 2019. NR 10 - Segurança em instalações e serviços em eletricidade. Diário Oficial [da] República Federativa do Brasil, Brasília, DF, 31 jul. 2019. Tendo em vista a preocupação de atender às normas citadas em termos de segurança para pessoas e equipamentos, calcule o valor da corrente que circula pelo corpo de uma pessoa que estabeleceu contato direto com o condutor fase de uma instalação elétrica, energizado em 220 V, considerando uma resistência média do corpo da pessoa de 500 Ohms.
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QUESTÃO 2 Uma parte essencial da integração é monitorar e controlar o trabalho do projeto. Este é o processo de acompanhamento e relato geral, para atender ao objetivo definido no planejamento do projeto. KIMURA, R. E. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2021. Para auxiliar ​e padronizar a gestão de projetos, o PMI (2013) sugere ferramentas e técnicas para a Gestão de Integração. Sobre as ferramentas e técnicas para a Gestão de Integração, analise as afirmativas a seguir: I. Reuniões. II. Análise de Dados. III. Tomada de decisão. IV. Opinião especializada. V. Registro de Mudanças e lições aprendidas. ​É correto o que se afirma em:
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QUESTÃO 8 O ato de medir inicia-se com uma necessidade, passa pela escolha do indicador, pelo estabelecimento de padrões de comparação, pela comparação dos resultados obtidos com os respectivos padrões, pelas conclusões, chegando, finalmente, à etapa de tomada de decisão. As informações utilizadas para a medição de desempenho servem não só para a tomada de decisão, mas também para outros propósitos organizacionais que precedem e sucedem a tomada de decisão, isto é, podem ser utilizadas para outros fins que seja o processo decisório. CAMILIS, P. K. et al. Gestão do Desempenho Organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. Sobre a utilização da informação de acordo com sua finalidade, analise as afirmativas a seguir: I. A informação pode ser utilizada para o aprendizado dos próprios gestores. II. A informação pode ser utilizada como sinal para mudanças futuras na empresa. III. A informação pode ser utilizada para fins de avaliação dos funcionários quanto ao cumprimento de metas. IV. A informação pode ser utilizada mesmo que advinda de meios informais para comunicação externa para as partes interessadas. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: III e IV, apenas. Alternativa 4: I, II e III, apenas. Alternativa 5: II, III e IV, apenas.
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Questão 2 Uma montadora de veículos quer lançar um novo modelo de carro hatch no mercado. Para o primeiro lote de produção, os engenheiros responsáveis pelo projeto decidiram produzir uma quantidade de carros igual ao número de carros do mesmo segmento vendidos no dia da semana em que tal quantidade foi a mais próxima da média das unidades vendidas na concessionária anexa a fábrica durante a semana, conforme o quadro. Relatório semanal de vendas do modelo hatch: Dia da semana / carros vendidos Segunda-feira / 20 Terça-feira / 16 Quarta-feira / 21 Quinta-feira / 13 Sexta-feira / 30 Sábado / 40 Domingo / 0 Com base nos dados apresentados, qual dia da semana será utilizado de base para a produção do novo modelo: Alternativas Alternativa 1: Segunda-feira. Alternativa 2: Terça-feira. Alternativa 3: Quarta-feira. Alternativa 4: Quinta-feira. Alternativa 5: Sexta-feira.
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