QUESTÃO 3 “Um escritório de gerenciamento de projetos (EGP) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas, e técnicas. As responsabilidades de um EGP podem variar, desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até o gerenciamento direto de um ou mais projetos” (PMI, 2017, p.48).
PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 6 ed. Pensilvânia: Project Management Institute Inc, 2017.
Sobre os tipos de escritório de projetos, analise as afirmativas a seguir:
I. Os escritórios de projetos (EPGs) de controle exercem todas as atividades do projeto, incluindo o financiamento e estudo de viabilidade. II. Os escritórios de projetos do tipo diretivo assumem o controle total do projeto. Os gerentes possuem alto nível de controle sobre o projeto. III. Os escritórios de projetos estratégicos são indicados para a atuação em conformidade com os planos táticos da empresa. IV. O PMO de suporte pode ser útil para o fornecimento de melhores práticas e modelos para o desenvolvimento dos projetos.
Lista de comentários
Resposta:
2 E 4 CORRETAS
Explicação:
Resposta:
III, apenas.
Explicação:
Os escritórios de projetos estratégicos são indicados para a atuação em conformidade com os planos táticos da empresa.
O restante das alternativas tem pegadinhas e não estão corretas como visto na paginá 100 do livro