QUESTÃO 4
A empresa Simões e Silva S.A no decorrer do ano de 2021 passou por um processo de reestruturação devido ao seu baixo desempenho de vendas durante o ano anterior. Para auxiliar em todo este processo, uma grande empresa de consultoria foi contratada e após um breve estudo identificou como principal causa as falhas existentes no desenvolvimento das tarefas, nos processos e nos equipamentos produtivos utilizados. Sendo assim, algumas medidas para melhoria na utilização dos recursos organizacionais foram adotadas.

Elaborado pelo professor, 2022.

Considerando o caso hipotético apresentado, assinale a alternativa que representa corretamente o que se buscava aperfeiçoar na organização por meio das medidas adotadas.

Alternativas
Alternativa 1:
Missão.

Alternativa 2:
Eficácia.

Alternativa 3:
Valores.

Alternativa 4:
Eficiência.

Alternativa 5:
Clima organizacional.