Responda Verdadeiro ou Falso para as questões a seguir:
a) Segundo a visão baseada na indústria, uma empresa deve analisar a ameaça e existente na indústria e encontrar um posicionamento competitivo que possa levá-la a criar barreiras a essas ameaças ou a aproveitar oportunidades detectadas no ambiente;
b) Para levar uma empresa a obter vantagem competitiva sustentável, segundo a visão baseada em recursos, basta que uma empresa tenha recursos valiosos;
c) Na visão baseada na indústria, a competitividade de um setor determinará a estratégia de uma empresa e, consequentemente o seu desempenho;
d) Segundo a visão baseada em recursos, os recursos são homogêneos entre as empresas, mas de difícil imitação;
e) Um dos papéis das instituições é a redução das incertezas;
f) As instituições influenciam as empresas, mas as empresas não conseguem influenciar as instituições.
A Visão Baseada em Recursos afirma que para uma empresa obter vantagem competitiva sustentável, não basta ter recursos valiosos. Os recursos também devem ser raros, difíceis de imitar e a empresa deve estar organizada para explorar esses recursos. A sequência correta V, F, V, F, V, F.
A Visão Baseada em Recursos e a visão baseada na indústria são dois modelos estratégicos que as empresas usam para analisar seu ambiente e formular estratégias. A visão baseada na indústria foca nas forças competitivas externas e como a empresa pode se posicionar para mitigar ameaças e aproveitar oportunidades. Por outro lado, a Visão Baseada em Recursos considera os recursos internos da empresa como a principal fonte de vantagem competitiva.
A alternativa B é falsa porque, segundo a Visão Baseada em Recursos, não basta que uma empresa tenha recursos valiosos para obter vantagem competitiva sustentável. Os recursos também devem ser raros, difíceis de imitar e a empresa deve estar organizada para explorar esses recursos.
A alternativa D é falsa porque, na Visão Baseada em Recursos, os recursos não são homogêneos entre as empresas. Eles são heterogêneos e podem ser difíceis de imitar. A alternativa F é falsa porque, embora as instituições influenciem as empresas, as empresas também podem influenciar as instituições.
As empresas podem fazer lobby, por exemplo, para mudar regulamentos ou políticas que afetam seu setor. Portanto, a relação entre empresas e instituições é bidirecional.
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A Visão Baseada em Recursos afirma que para uma empresa obter vantagem competitiva sustentável, não basta ter recursos valiosos. Os recursos também devem ser raros, difíceis de imitar e a empresa deve estar organizada para explorar esses recursos. A sequência correta V, F, V, F, V, F.
A Visão Baseada em Recursos e a visão baseada na indústria são dois modelos estratégicos que as empresas usam para analisar seu ambiente e formular estratégias. A visão baseada na indústria foca nas forças competitivas externas e como a empresa pode se posicionar para mitigar ameaças e aproveitar oportunidades. Por outro lado, a Visão Baseada em Recursos considera os recursos internos da empresa como a principal fonte de vantagem competitiva.
A alternativa B é falsa porque, segundo a Visão Baseada em Recursos, não basta que uma empresa tenha recursos valiosos para obter vantagem competitiva sustentável. Os recursos também devem ser raros, difíceis de imitar e a empresa deve estar organizada para explorar esses recursos.
A alternativa D é falsa porque, na Visão Baseada em Recursos, os recursos não são homogêneos entre as empresas. Eles são heterogêneos e podem ser difíceis de imitar. A alternativa F é falsa porque, embora as instituições influenciem as empresas, as empresas também podem influenciar as instituições.
As empresas podem fazer lobby, por exemplo, para mudar regulamentos ou políticas que afetam seu setor. Portanto, a relação entre empresas e instituições é bidirecional.
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