De acordo com o PMBOK (Guia de Conhecimento sobre Gerenciamento de Projetos) o Gerenciamento do Cronograma (prazo/tempo) inclui todos os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Já o Gerenciamento da Qualidade inclui os processos para incorporação da política de qualidade da organização em relação ao planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade do projeto e do produto para atender os objetivos das partes interessadas. Por fim, o Gerenciamento da Integração tem como objetivo identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades do projeto de forma harmônica e integrada.



Diante do contexto apresentado, realize uma pesquisa e responda às seguintes questões:

Qual a importância da gestão do cronograma nos projetos corporativos?
Quais ferramentas podem ser utilizadas no gerenciamento da qualidade de um projeto?
Como uma empresa pode integrar todas as áreas de conhecimento em um projeto?
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