Uma das mais importantes atribuições do administrador é definir a estrutura da organização, dividindo as tarefas entre unidades de trabalho, os chamados departamentos. Departamentalizar refere-se a agrupar atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Este agrupamento tem o objetivo de organizar, facilitar a supervisão e a coordenação, e otimizar a busca por resultados.

Com base no organograma acima, avalie as afirmações a seguir.

I – Organograma é uma representação visual da estrutura organizacional de uma empresa. Ou seja, o organograma serve para descrever como a empresa se organiza internamente a nível de cargos e departamentos.

II – A estrutura do organograma matricial tem como objetivo organizar uma empresa com times compostos por profissionais de diferentes especialidades e departamentos, trabalhando juntos por um mesmo objetivo

III – A estrutura matricial fornece elementos de uma estrutura funcional, com a existência de departamentos, bem como uma estrutura de divisão, pois tem a ideia de desagregação por projetos ou produto. Portanto, ele tira proveito de ambos os modelos de uma forma aprimorada e mais confiável.

IV – A característica da estrutura matricial é envolver de forma mais eficaz os diferentes departamentos da empresa. Esta é uma boa opção para empresas que trabalham em projetos que exigem a participação de funcionários de departamentos diferentes.

V – A característica mais notável da estrutura matricial é que cada funcionário terá dois gerentes, um do departamento e outro do projeto. Dessa forma, todos responderão aos dois gestores com base no tema em discussão. Portanto, eles têm duas equipes, uma de seu departamento e outra de seu projeto.

É correto apenas o que se afirma em

a.
I, III e V

b.
I, II, III, IV e V

c.
I, III, IV e V

d.
II, IV e V

e.
I, II, IV e V