Uma empresa de autopeças com 2 mil funcionários tem em sua carteira de clientes duas montadoras de veículos, e a montadora X tem 98% de participação no seu faturamento. Utilizando o modelo das 5 Forças de Porter, em qual quadrante a montadora X estaria posicionada com alto risco?
Fonte: PORTER, Michael. How competitive forces shape strategy. Harvard Business Review.1979.

a. Ameaça de Novos Entrantes.

b. Ameaça de Produtos Substitutos.

c. Poder de Negociação de Fornecedores.

d. Poder de Negociação de Clientes.
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