Uma importante ferramenta para a gestão de recursos humanos é o processo de avaliação de desempenho, permitndo mensurar tanto os resultados obtidos por uma pessoa ou por um grupo em determinado período e área específica, como também os seus conhecimentos, habilidades e competências. Diante disso, podemos afirmar que a Avaliação de Desempenho ou Administração do Desempenho é uma metodologia que visa, continuamente, estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigir os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos.
Waldeciria Souza da Costa; Patrícia Rodrigues da Silva. Fundamentos e Práticas em Gestão de Pessoas. Maringá - PR.: UniCesumar, 2020. Reimpresso 2021.
Considerando que a avaliação de desempenho envolve uma relação entre indivíduo e organização, analise as afirmativas seguintes:
I. Organizações e indivíduos buscam no processo de avaliação de desempenho uma relação de independência. II. A dinâmica comportamental de cada pessoa não deve ser um elemento abordado na avaliação de desempenho. II. A avaliação de desempenho mostra-se um instrumento que permite aferir se a relação indivíduo-organização está sendo satisfatória.
É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, II e III.
As organizações e indivíduos buscam no processo de avaliação de desempenho, uma relação de dependência, incluindo as dinâmicas comportamentais das pessoas, isso porque o desempenho perpassa pelo comportamento (alternativa 4).
Avaliação de desempenho
A avaliação de desempenho coleta indicadores e faz comparações com os parâmetros esperados e entre os próprios avaliados, dessa forma é possível direcionar as ações de controle dos processos.
Por exemplo, um baixo desempenho pode ser resolvido com treinamentos, conselhos ou com simples conversas com os funcionários.
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Resposta:
III
Explicação:
III Apenas
As organizações e indivíduos buscam no processo de avaliação de desempenho, uma relação de dependência, incluindo as dinâmicas comportamentais das pessoas, isso porque o desempenho perpassa pelo comportamento (alternativa 4).
Avaliação de desempenho
A avaliação de desempenho coleta indicadores e faz comparações com os parâmetros esperados e entre os próprios avaliados, dessa forma é possível direcionar as ações de controle dos processos.
Por exemplo, um baixo desempenho pode ser resolvido com treinamentos, conselhos ou com simples conversas com os funcionários.
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