1)
Análise SWOT foi criada nos anos 1960 na Universidade de Stanford, essa abordagem foi empregada no mundo corporativo para formular estratégias acertadas. Ela prevê um diagnóstico completo para identificar os elementos que fazem referência a sigla. Seus itens impactam o funcionamento do negócio e repassam informações estratégicas que devem ser utilizadas pela gestão empresarial. Da mesma forma, interferem nos ambientes interno e externo da organização, os dois níveis que são avaliados por essa abordagem.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a análise SWOT:
Alternativas:
a)
SWOT, acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, no português Forças, Desequilíbrios, Oportunidades e Ameaças.
b)
As forças dizem respeito aos aspectos positivos presentes internamente na organização, ou seja, pontos em que ela se destaca.
Alternativa assinalada
c)
As fraquezas relacionam-se com aspectos internos que não precisam ser melhorados pela organização.
d)
A análise SWOT visa utilizar recursos para combater ameaças a empresa, além de fiscalizar o conselho de administração.
e)
Forças e fraquezas representam o ambiente externo da organização (ambiente controlável).
Análise SWOT foi criada nos anos 1960 na Universidade de Stanford, essa abordagem foi empregada no mundo corporativo para formular estratégias acertadas. Ela prevê um diagnóstico completo para identificar os elementos que fazem referência a sigla. Seus itens impactam o funcionamento do negócio e repassam informações estratégicas que devem ser utilizadas pela gestão empresarial. Da mesma forma, interferem nos ambientes interno e externo da organização, os dois níveis que são avaliados por essa abordagem.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a análise SWOT:
Alternativas:
a)
SWOT, acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, no português Forças, Desequilíbrios, Oportunidades e Ameaças.
b)
As forças dizem respeito aos aspectos positivos presentes internamente na organização, ou seja, pontos em que ela se destaca.
Alternativa assinalada
c)
As fraquezas relacionam-se com aspectos internos que não precisam ser melhorados pela organização.
d)
A análise SWOT visa utilizar recursos para combater ameaças a empresa, além de fiscalizar o conselho de administração.
e)
Forças e fraquezas representam o ambiente externo da organização (ambiente controlável).
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Resposta:
Alternativa B
As forças dizem respeito aos aspectos positivos presentes internamente na organização
Explicação:
Método SWOT é uma sigla em ingles que significa Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats, Seu significado em ingles seria Força, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Onde força diz os fatores positivos internos que a empresa tem, aquilo em que a empresa se destaca. o que condiz com o que a alternativa B diz.