1) O gestor da Metalúrgica Itália identificou que alguns gastos com aquisições podem ser vinculados aos produtos que a empresa fabrica, por meio do Custeio ABC. Qual das alternativas abaixo corresponde a preocupação existente na primeira geração do ABC? a. Identificar a quais atividades os processos pertencem b. Identificação dos recursos consumidos em cada atividade c. Manter o foco na gestão dos processos d. Incorporar a análise de agregação de valor e. Eliminar atividades que não agregam valor e são desnecessárias 2) Com relação a Margem de Contribuição (MC) sabe-se que quanto _________ a MC, _______________ será o esforço necessário para atingir o resultado. Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna. a. Maior; Maior. b. Menor; Menor. c. Maior; Menor. d. Menor; Maior. e. Menor; Indiferente. 3) Um laboratório farmacêutico atua em um mercado extremamente competitivo, neste contexto, suas estratégias devem considerar ___________________ e a relação custo – volume – lucro para analisar as oscilações na Margem de Contribuição e nos Ponto de Equilíbrio. Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna. a. Estruturas separadas. b. Estruturas semelhantes. c. Estruturas diferentes. d. Estruturas indiferentes. e. Estruturas fixas. 4) Para medir o valor relativo entre o foi produzido e a capacidade de produção, o diretor de uma indústria de alimentos deve utilizar qual dos índices abaixo? a. Margem líquida. b. Rentabilidade sobre o investimento. c. Índice de desempenho. d. Rotatividade por período. e. Taxa de uso.