O diagrama de Gantt é uma ferramenta utilizada para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. Trata-se de um modelo inventado em 1917 pelo engenheiro mecânico Henry L. Gantt.
FERREIRA, R.. Diagrama de Gantt. 2013. Disponível em: Acesso em: 22/02/2017.
Com relação ao diagrama de Gantt, assinale a opção CORRETA.
Técnica de planejamento, gestão e controle de projetos, consiste emuma representação gráfica de uma rede de tarefas encadeadas entre si.
Recurso que tem como principal objetivo a divisão do projeto em partes menores (também chamadas de tarefas ou pacotes de trabalho). Consequentemente, essas partes se tornam mais fáceis de serem compreendidas pelos membros da equipe e gerenciadas pelo gestor do projeto.
Representação gráfica do tempo dedicado a uma determinada tarefa de um projeto específico, sendo especialmente útil para mostrar a relação entre o tempo gasto e o volume de trabalho envolvido e comparar o planejado com o realizado.
Adequado, principalmente, para grandes projetos, pois é um artefato simples de ser lido e que oferece uma visão bastante genérica acerca de um tema central, apresentando ramificações em múltiplos níveis.
Muito utilizado desde a fase de iniciação para desenvolvimento do planejamento do escopo do projeto. Trata-se de uma árvore hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitos para completar um projeto.
FERREIRA, R.. Diagrama de Gantt. 2013. Disponível em: Acesso em: 22/02/2017.
Com relação ao diagrama de Gantt, assinale a opção CORRETA.
Técnica de planejamento, gestão e controle de projetos, consiste emuma representação gráfica de uma rede de tarefas encadeadas entre si.
Recurso que tem como principal objetivo a divisão do projeto em partes menores (também chamadas de tarefas ou pacotes de trabalho). Consequentemente, essas partes se tornam mais fáceis de serem compreendidas pelos membros da equipe e gerenciadas pelo gestor do projeto.
Representação gráfica do tempo dedicado a uma determinada tarefa de um projeto específico, sendo especialmente útil para mostrar a relação entre o tempo gasto e o volume de trabalho envolvido e comparar o planejado com o realizado.
Adequado, principalmente, para grandes projetos, pois é um artefato simples de ser lido e que oferece uma visão bastante genérica acerca de um tema central, apresentando ramificações em múltiplos níveis.
Muito utilizado desde a fase de iniciação para desenvolvimento do planejamento do escopo do projeto. Trata-se de uma árvore hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitos para completar um projeto.
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Em relação ao diagrama de Gantt é correto afirmar que o mesmo é uma representação visual do tempo investido em uma tarefa, permitindo comparar o planejado com o realizado (opção "c").
Sobre diagrama de Gantt
O diagrama de Gantt é uma ferramenta amplamente utilizada no gerenciamento de projetos. Ele permite visualizar o cronograma das atividades, exibindo as tarefas em uma linha do tempo e indicando a duração de cada uma. Algumas características importantes do diagrama de Gantt incluem:
Em resumo, o diagrama de Gantt é uma ferramenta valiosa para o planejamento, acompanhamento e controle de projetos, permitindo uma visão clara do cronograma e facilitando a gestão das atividades.
Saiba mais sobre diagrama de Gantt:
https://brainly.com.br/tarefa/54778322
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A pergunta completa é a seguinte:
“O diagrama de Gantt é uma ferramenta utilizada para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. Trata-se de um modelo inventado em 1917 pelo engenheiro mecânico Henry L. Gantt.
FERREIRA, R.. Diagrama de Gantt. 2013. Disponível em: Acesso em: 22/02/2017.
Com relação ao diagrama de Gantt, assinale a opção CORRETA.
a) Técnica de planejamento, gestão e controle de projetos, consiste em uma representação gráfica de uma rede de tarefas encadeadas entre si.
b) Recurso que tem como principal objetivo a divisão do projeto em partes menores (também chamadas de tarefas ou pacotes de trabalho). Consequentemente, essas partes se tornam mais fáceis de serem compreendidas pelos membros da equipe e gerenciadas pelo gestor do projeto.
c) Representação gráfica do tempo dedicado a uma determinada tarefa de um projeto específico, sendo especialmente útil para mostrar a relação entre o tempo gasto e o volume de trabalho envolvido e comparar o planejado com o realizado.
d) Adequado, principalmente, para grandes projetos, pois é um artefato simples de ser lido e que oferece uma visão bastante genérica acerca de um tema central, apresentando ramificações em múltiplos níveis.
e) Muito utilizado desde a fase de iniciação para desenvolvimento do planejamento do escopo do projeto. Trata-se de uma árvore hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitos para completar um projeto.