A empresa Beta S/A atende ao mercado na atualidade com 5 portfólios de produtos diferentes, voltados a diferentes segmentos de mercado, públicos alvos e segmentos de preços praticados. A figura abaixo representa a matriz GE dos portfólios da empresa. Antes da tomada de decisão o Sr. José Carlos gerente de Marketing fez algumas analogias da Matriz GE em Relação a Matriz BCG, que seguem:
I – A nova de linha de produtos lançadas no mercado, e portanto produto estrela da campanha publicitária atual, tem grande potencial e em breve veremos os resultados;
II – Atualmente o portfólio de produtos da empresa apresenta dois produtos que
podem ser considerados as molas propulsoras do faturamento da empresa (vacas leiteiras);
III – Uma linha de produtos está em sua fase de declínio no ciclo de vida, devendo ser descontinuada em breve, trata-se de um cachorro velho em final de ciclo.
III – Uma linha de produtos está em sua fase de declínio no ciclo de vida, devendo ser descontinuada em breve, trata-se de um cachorro velho em final de ciclo.
O Sr. José Carlos está se referindo a quais linhas de produtos respectivamente:
I – A nova de linha de produtos lançadas no mercado, e portanto produto estrela da campanha publicitária atual, tem grande potencial e em breve veremos os resultados;
II – Atualmente o portfólio de produtos da empresa apresenta dois produtos que
podem ser considerados as molas propulsoras do faturamento da empresa (vacas leiteiras);
III – Uma linha de produtos está em sua fase de declínio no ciclo de vida, devendo ser descontinuada em breve, trata-se de um cachorro velho em final de ciclo.
III – Uma linha de produtos está em sua fase de declínio no ciclo de vida, devendo ser descontinuada em breve, trata-se de um cachorro velho em final de ciclo.
O Sr. José Carlos está se referindo a quais linhas de produtos respectivamente:
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Olá! Essa é uma questão sobre ferramentas de análises de portfóliosMatriz GE e Matriz BCG são duas ferramentas muito usadas para análise de portfólios, sendo GE mais recente e avançada que a BCG. Na matriz BCG são utilizados os termos: "Estrela", "Vaca Leiteira", "Abacaxi ou Cachorro Velho" e "Ponto de Interrogação" para classificar os diferentes produtos no que diz respeito a sua participação no mercado e crescimento de mercado.
Na Matriz GE foram substituídas as dimensões "Crescimento do Mercado" por "Competitividade" e "Participação no mercado" por "Atratividade do Setor"
Avaliando as analogias da questão:
I – A nova de linha de produtos lançadas no mercado, e portanto produto estrela da campanha publicitária atual, tem grande potencial e em breve veremos os resultados;
Ele se refere a linha de produto "E" que apresenta alta competitividade e alta atratividade do setor.
II – Atualmente o portfólio de produtos da empresa apresenta dois produtos que podem ser considerados as molas propulsoras do faturamento da empresa (vacas leiteiras);
Ele se refere as linhas de produtos A e D que possuem alta atratividade no setor e média competitividade.
III – Uma linha de produtos está em sua fase de declínio no ciclo de vida, devendo ser descontinuada em breve, trata-se de um cachorro velho em final de ciclo.
Ele se refere a linha de produtos C, que apresenta uma média, com tendência a baixa, atratividade e competitividade.
Bons Estudos!!!
Resposta:
B E A D C
Explicação:
I- A nova de linha de produtos lançadas
no mercado, e portanto produto estrela da
campanha publicitária atual, tem grande
potencial e em breve veremos os
resultados – portfólio B;
II – Atualmente o portfólio de produtos da
empresa
apresenta dois produtos que podem ser
considerados as molas propulsoras do
faturamento da empresa (vacas leiteiras) –
Portfólio E e A;
III – Uma linha de produtos
está em sua fase de declínio no ciclo de
vida, devendo ser descontinuada em
breve, trata-se de um cachorro velho em
final de ciclo – Portfólio D;
IV – Uma de nossas linhas de produto mais
promissoras, que está no nascedouro,
muito em breve irá virar uma estrela, muito
rentável para o negócio – portfólio C