A complexidade do mundo organizacional tem modificado dimensões clássicas de gestão e substituído formas antes rígidas e precisas por formas ambíguas e flexíveis. As fronteiras organizacionais, estrutura e até mesmo hierarquia são gradativamente abandonadas para a adoção de modelos mais flexíveis e dinâmicos. Essas alterações são provocadas pela própria evolução do meio social, econômico e político em que se inserem as organizações de trabalho. Em função dessa evolução, pode-se verificar que as organizações adquirem novas práticas, como por exemplo: a participação no processo decisório organizacional estratégico, antes limitada a dirigentes e técnicos, passa a envolver funcionários de nível hierárquico mais baixo, como pessoal de apoio, além de grupos organizados internos e externos. O conceito tradicional de recursos humanos, percebidos como mais uma engrenagem do processo de produção, deixa de ter sentido e abre espaço para a adoção de um conceito mais estratégico e próximo da evidência de que as pessoas são essenciais para a inteligência e o sucesso organizacionais: passa-se então a falar de gestão de pessoas.
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - Gestão de pessoas pode ser definida como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre as organizações e as pessoas para que ambas possam realizá-la ao longo do tempo.
PORQUE
II - A noção de gestão de pessoas vem associada ao conceito de talentos, mas também à concepção do aprendizado contínuo ou à percepção de que as organizações podem gerar
conhecimentos por meio das pessoas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Com base nas informações da questão sobre a gestão na organização, as afirmativas I e II são proposições verdadeiras, enquanto a afirmativa II é uma justificativa para a primeira (alternativa E).
Gestão nas Organizações
A gestão é um processo de agrupamento, planejamento, implementação e também acompanhamento de todos os recursos de uma organização ou empresa com o objetivo de atingir metas.
A importância da gestão é regular todas as atividades dentro da organização, a fim de alcançar os objetivos organizacionais e as necessidades organizacionais, começando pelo planejamento, organização, direção e controle da organização para que os objetivos organizacionais possam ser alcançados de forma eficiente e eficaz.
O impacto negativo se uma organização não fizer gestão, a saber:
Os objetivos da organização não serão alcançados.
O tempo gasto para atingir as metas organizacionais será maior.
Obter uma grande perda tanto na forma financeira quanto de energia para atingir as metas organizacionais.
Saiba mais sobre gestão organizacional: https://brainly.com.br/tarefa/44898081
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Com base nas informações da questão sobre a gestão na organização, as afirmativas I e II são proposições verdadeiras, enquanto a afirmativa II é uma justificativa para a primeira (alternativa E).
Gestão nas Organizações
A gestão é um processo de agrupamento, planejamento, implementação e também acompanhamento de todos os recursos de uma organização ou empresa com o objetivo de atingir metas.
A importância da gestão é regular todas as atividades dentro da organização, a fim de alcançar os objetivos organizacionais e as necessidades organizacionais, começando pelo planejamento, organização, direção e controle da organização para que os objetivos organizacionais possam ser alcançados de forma eficiente e eficaz.
O impacto negativo se uma organização não fizer gestão, a saber:
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#SPJ1
Resposta:
As afirmativas I e II são proposições verdadeiras, enquanto a afirmativa II é uma justificativa para a primeira.
Explicação: