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A Contabilidade é a ciência que estuda e pratica as funções de orientação, controle e registro relativas à administração econômica (Congresso Brasileiro de Contabilidade, 1924). Quanto aos principais conceitos da escrituração contábil, é correto afirmar que:
a. O processo de escrituração ocorre somente de forma manual realizado por um profissional (contador) qualificado.
b. Atualmente, sistemas informatizados, geralmente, não são utilizados no processo contábil.
c. Segundo o critério das partidas dobradas na Contabilidade, pode haver débitos sem os respectivos créditos.
d. Livros fiscais: são os livros exigidos apenas pelos proprietários da empresa para verificação dos impostos.
e. O registro nos livros ocorrem em ordem cronológica de acontecimento das operações.
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Analise o cartum: A resposta CORRETA à pergunta feita é: a) um produtor. b) um decompositor. c) um consumidor. d) um predador.
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De acordo com o conselho regional de contabilidade. O pronunciante conceitual básico CPC 00 (R2) - Estrutura conceitual para elaboração e divulgação de relatório contábil-financeiro é um pronunciamento técnico propriamente dito e portanto define normas e procedimentos sobre aspectos relacionados a mensuração ou divulgação dos elementos patrimoniais .assim sendo com base nesta norma CPC 00 (R2), defina o que é um ativo?
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uma das funções da contabilidade é relatar as mutações sofridas pelo patrimônio da entidade essas multas ações são representadas pelo resultado obtido por uma entidade em determinado período tal resultado é apurado pela diferença entre as receitas e as despesas do período explique utilizando os termos técnicos que seria um resultado do positivo o resultado?
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No caso do valor entregue por uma organização a seus clientes e que dá origem ao conceito de qualidade como valor percebido, analise as afirmações que seguem: I. O valor econômico e caracterizado pelo menor custo percebido pelo cliente em seu processo de aquisição, comparado ao benefício percebido com o produto adquirido (relacao custo-beneficio). II. O valor social pode ser entendido como a importância a fatores sociais que o cliente atribui no processo de seleção de seus produtos e fornecedores e envolve status reconhecimento social entre outros. III. O valor utilidade e determinado pela funcionalidade do produto sua razão básica desistência e que atende especialmente a necessidade fisiológicas e funcionais do cliente-é aquilo que o produto faz. É (São verdadeira(s) a(s) afirmações (õs): a) I e III b) II E III C) I E II D) I SOMENTE E) I, II, III
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O gestor da qualidade de uma empresa fabricante de peças automotivas recebeu as informações sobre o desempenho de uma operação específica do processo produtivo, realizado por duas máquinas (A e B). seu propósito é o de avaliar as condições de operação e identificar possíveis irregularidades ou tendências que demandem a intervenção na operação. A características crítica de controle é o diâmetro das peças, medido em décimos de milímetro, A informação foi tratada pela ferramenta da qualidade histograma, cujo resultado está apresentado a seguir.com base nas informações apresentadas, analise as afirmações que seguem:
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assinale a alternativa correta em relação ao conceito de gestão da qualidade de uma determinada empresa:A) é o sistema de ações produtivas que buscam garantir que a empresa não tenha produção em excesso B)utiliza indicadores para o controle do desempenho dos processos organizacionais e dos produtos entregue a clientes e ferramentas da qualidade para geração das informações necessárias para o controle de qualidade e ações de melhoriasC) trata da qualidade dos produtos confeccionados pela empresa independente das expectativas dos clientes D) para avaliar a competitividade de uma empresa gestão da qualidade Analisa os indicadores internos e o desempenho ao longo do tempo E)é o sistema de práticas operacionais utilizados pela organização para implantar promover e garantir a qualidade de seus produtos e processos
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As organizações que oferecem propostas de valor ao mercado possuem diferentes recursos à sua disposição. Sejam financeiros, humanos, produtivos ou mercadológicos, os recursos internos afetam a capacidade competitiva da empresa no ambiente externo. Diante disso, as empresas precisam analisar os seus recursos e compará-los com os da concorrência, procurando identificar os pontos fortes e fracos nos recursos em si e nos resultados que conseguem oferecer para a organização. Os fatores internos que, comparados com a concorrência, representam uma vantagem operacional são chamados de pontos fortes. Estes oferecem à organização forças impulsoras internas que representam vantagem competitiva. Por outro lado, os pontos fracos são fatores que se traduzem em desvantagem operacional diante da concorrência, representando possíveis limitações que restringem a atuação organizacional. Durante o processo de planejamento, a organização busca identificar seus fatores e métodos internos que podem ser considerados pontos fortes e fracos. Assinale a alternativa a seguir que só possua fatores internos relevantes de uma organização: a. Sua rentabilidade e seus canais de distribuição. b. Seus programas de pesquisa e os desafios econômicos do ambiente organizacional. c. A tecnologia disponível no ambiente e seu sistema decisório. d. Seu sistema de controle e o poder de barganha de seus fornecedores. e. Seu sistema de informações gerenciais e as fontes de financiamento governamental utilizados pela organização 2) Analise as afirmações que seguem. I. As transformações estratégicas devem ser realizadas por meio da contínua adequação das estratégias, da capacitação, da estrutura e da infraestrutura física e logística da empresa ou entidade. II. A implantação da gestão estratégia numa organização pode, realmente, assegurar seu crescimento, continuidade e sobrevivência no longo prazo. III. Uma boa metodologia de gestão estratégica deve dar ênfase, além de boa conceituação e formulação de estratégicas, na implementação das estratégias e dos planos de ação, sem descuidar dos mecanismos formais de acompanhamento dos resultados e da eficácia das implantações. IV. Um bom planejamento estratégico não deve se envolver com questões menores, tais como objetivos, metas e desafios, qualitativos ou quantitativos para a entidade, que serão objeto de um detalhamento operacional do dia a dia. Da análise das afirmações, assinale a alternativa correta: a. Somente as afirmações I, II e III são verdadeiras. b. Somente as afirmações I, II e IV são verdadeiras. c. Somente as afirmações II e III são verdadeiras. d. Somente as afirmações I e III são verdadeiras. e. Somente a afirmação I é verdadeira.
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Para Juran, a Gestão da qualidade passa pelo Planejamento da qualidade, pelo controle da qualidade e pela melhoria de produtos e processos e consequente melhoria da qualidade. Quanto ao processo de planejamento da qualidade, analise as afirmações a seguir: I. Estabelecer metas de qualidade. II. Identificar quem são os clientes (conhecer e segmentar o mercado, definindo clientes-alvo) e determinar suas necessidades. III. Desenvolver projetos de produtos e serviços com atributos que atendam às necessidades dos clientes, sendo assim percebidos como benefícios. IV. Desenvolver processos capazes de disponibilizar os atributos desejados do produto a partir de origem externa (fornecedores) ou mesmo interna (produção local). V. Estabelecer sistemas de controles de processo e resultados de clientes e mercados e respectivos indicadores; transferir os planos para as forças operacionais, acompanhar o desempenho real ao longo do tempo, compará-lo com referenciais comparativos adequados e intervir sobre possíveis diferenças observadas. São corretas as afirmações: a. I e II, apenas. b. I e IV, apenas. c. II, III e V, apenas. d. I, II, IV e V, apenas. e. I, II, III, IV e V.
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O gestor da qualidade de uma empresa fabricante de peças industriais teve que escolher a melhor máquina para produzir um lote de peças sob as mesmas condições de processo. Nessa seleção, aplicou o histograma em amostras produzidas em cada uma das máquinas avaliadas. A característica escolhida para o controle foi o diâmetro das peças, medido em milímetros. Para auxiliar na tomada de decisão, foram gerados os gráficos a seguir, que representam os histogramas com as medidas de diâmetro das peças produzidas pelas máquinas A e B:Com base nas informações apresentadas, análise as afirmações abaixo:I. A máquina A apresenta maior amplitude na na distribuição das medidas dos diâmetros sendo assim a mais recomendada para o trabalho II. A máquina B oferece menor dispersão de medidas que a máquina A.III. A dimensão em que se observa a maior frequência de medidas de diâmetro é praticamente a mesma nas duas máquinas ,ou seja, 4 mm (entre 3,5 mm) e 4,5 mm).IV. O histograma apresentado pela máquina A indica necessidade de intervenção de regulagem ou manutenção para evitar produção de defeito.É correto o que se afirma em:A) I apenas.B) III APENAS C) II,III e IV APENAS D) I,II e III APENASE) I,II,III e IV.
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1) O desenvolvimento adequado de um sistema de administração estratégica em uma organização varejista pode resultar em uma série de benefícios para a empresa e suas partes interessadas. Dentre esses benefícios, podem ser relacionados os seguintes:I. Racionalização dos recursos empregados pela organização.II. Portfólio compatível com a dinâmica dos mercados-alvo.III. Capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado.IV. Menor necessidade de planejamento financeiro.São corretos os benefícios apontados em: a. I e II, somente. b. III e IV, somente. c. I, II e III, somente. d. I, III e IV, somente. e. III, somente.2) Assinale as afirmações que apresentam o significado de excelência da gestão organizacional:I. Com foco na gestão, excelência é o alcance de resultados harmonizados para todas as partes interessadas, de modo a criar valor sustentável, de forma proativa e com constância de propósitos.II. Excelência da gestão é gerenciar a organização por meio de sistemas, processos e fatos inter-relacionados, que maximizem a contribuição dos colaboradores e a promoção de novos patamares de conhecimento a partir de melhorias contínuas e inovações.III. Excelência da gestão é gerar valor para o proprietário, independentemente do valor gerado aos demais membros da cadeia de valor, premiando a iniciativa empreendedora exclusiva do proprietário que assume o risco da criação do empreendimento.IV. Excelência da gestão é ter qualidade na interação com o seu ecossistema, velocidade de aprendizado e capacidade de adaptação diante de novos cenários imprevistos e incontroláveis.Da análise das afirmações, é correto o que se afirma em: a. I, apenas. b. III, apenas c. II, III e IV, apenas. d. I, II e IV, apenas. e. I, II, III e IV.3) Sobre o conceito de estratégia, é correto afirmar que: a. São funções organizacionais que garantem a organização dos recursos de uma empresa. b. São pesquisas utilizadas pela empresa, definindo suas diretrizes junto ao seu mercado-alvo. c. São critérios adotados pela empresa para definir seu cliente-alvo, por meio da segmentação de mercado. d. São ações planejadas pela empresa com o intuito de atingir objetivos desejados pela organização. e. São políticas utilizadas pela área de recursos humanos, a fim de ajustar o comportamento dos colaboradores dentro do padrão definido pela organização.
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