A controladoria busca fornecer informações com credibilidade que possam embasar o gestor na tomada de decisão. Desta forma uma empresa que possui controladoria obtém algumas informações importantes e estratégicas, como:
A. Identificar de pronto, desvios nos parâmetros e se os SIC superam a necessidade para tomada de decisão e a eficácia organizacional.
B. Origem de cada recurso, destino de cada saída e promover a eficácia organizacional.
C. Destino de cada saída, se receitas e despesas estão dentro dos valores e limites esperados e se os SIC superam a necessidade para tomada de decisão e viabilidade da gestão econômica.
D. Destino de cada saída, a eficácia organizacional, e promover a integração das áreas de responsabilidade.
E. Origem de cada recurso, destino de cada saída e se receitas e despesas estão dentro dos valores e limites esperados.
A. Identificar de pronto, desvios nos parâmetros e se os SIC superam a necessidade para tomada de decisão e a eficácia organizacional.
B. Origem de cada recurso, destino de cada saída e promover a eficácia organizacional.
C. Destino de cada saída, se receitas e despesas estão dentro dos valores e limites esperados e se os SIC superam a necessidade para tomada de decisão e viabilidade da gestão econômica.
D. Destino de cada saída, a eficácia organizacional, e promover a integração das áreas de responsabilidade.
E. Origem de cada recurso, destino de cada saída e se receitas e despesas estão dentro dos valores e limites esperados.
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Resposta:
Origem de cada recurso, destino de cada saída e se receitas e despesas estão dentro dos valores e limites esperados.
Explicação:
São informações importantes e estratégicas que a controladoria pode fornecer: Origem de cada recurso, destino de cada saída, se receitas e despesas estão dentro dos valores e limites esperados, identificar de pronto, desvios nos parâmetros e se os SIC superam a necessidade para tomada de decisão. Já promover a eficácia organizacional, viabilizar a gestão econômica e promover a integração das áreas de responsabilidade são objetivos da controladoria.
Resposta:
E.
Origem de cada recurso, destino de cada saída e se receitas e despesas estão dentro dos valores e limites esperados.
Explicação:
São informações importantes e estratégicas que a controladoria pode fornecer: Origem de cada recurso, destino de cada saída, se receitas e despesas estão dentro dos valores e limites esperados, identificar de pronto, desvios nos parâmetros e se os SIC superam a necessidade para tomada de decisão. Já promover a eficácia organizacional, viabilizar a gestão econômica e promover a integração das áreas de responsabilidade são objetivos da controladoria.