A cultura de uma organização que se preocupa com a qualidade de vida no trabalho é aquela que acredita que as pessoas são agentes de mudanças e são os principais responsáveis por transformarem as informações, matéria-prima e demais insumos, no produto ou serviço que deve ser disponibilizado ao mercado-alvo das empresas. Sobre a relação entre cultura e QVT é possível afirmar que:
Questão 3Resposta
a.
A QVT é um fator que deve ser priorizado somente quando as empresas almejam aumentar seus resultados lucrativos
b.
A cultura organizacional de uma empresa que reflete a QVT é compreendida como sendo uma cultura voltada para a consecução dos objetivos empresariais em detrimento das necessidades individuais dos colaboradores
c.
A cultura organizacional é orientada para resultados, sendo assim a QVT deve ser utilizada de forma a auferir vantagens competitivas somente para as organizações.
d.
Uma cultura organizacional que se preocupa com a QVT reflete um nível de sinergia entre os colaboradores e apresenta um clima organizacional permeado por afetos positivos.
e.
A satisfação no trabalho é decorrente de uma cultura organizacional que se preocupa apenas com resultados produtivos.
Questão 3Resposta
a.
A QVT é um fator que deve ser priorizado somente quando as empresas almejam aumentar seus resultados lucrativos
b.
A cultura organizacional de uma empresa que reflete a QVT é compreendida como sendo uma cultura voltada para a consecução dos objetivos empresariais em detrimento das necessidades individuais dos colaboradores
c.
A cultura organizacional é orientada para resultados, sendo assim a QVT deve ser utilizada de forma a auferir vantagens competitivas somente para as organizações.
d.
Uma cultura organizacional que se preocupa com a QVT reflete um nível de sinergia entre os colaboradores e apresenta um clima organizacional permeado por afetos positivos.
e.
A satisfação no trabalho é decorrente de uma cultura organizacional que se preocupa apenas com resultados produtivos.
More Questions From This User See All
Lista de comentários
Resposta: d. Uma cultura organizacional que se preocupa com a QVT reflete um nível de sinergia entre os colaboradores e apresenta um clima organizacional permeado por afetos positivos.
Explicação:
a. A QVT (Qualidade de Vida no Trabalho) é um fator que deve ser priorizado somente quando as empresas almejam aumentar seus resultados lucrativos
Incorreto. Priorizar a QVT é benéfico tanto para o bem-estar dos funcionários quanto para os resultados da empresa. No entanto, a QVT não deve ser vista apenas como uma ferramenta para aumentar o lucro, mas também como um compromisso ético e moral com os colaboradores.
b. A cultura organizacional de uma empresa que reflete a QVT é compreendida como sendo uma cultura voltada para a consecução dos objetivos empresariais em detrimento das necessidades individuais dos colaboradores
Incorreto. Uma cultura que reflete a QVT se preocupa com o bem-estar dos colaboradores e entende que suas necessidades individuais são essenciais para o sucesso da empresa como um todo.
c. A cultura organizacional é orientada para resultados, sendo assim a QVT deve ser utilizada de forma a auferir vantagens competitivas somente para as organizações.
Incorreto. Embora a cultura organizacional possa ser orientada para resultados, a QVT não deve ser vista apenas como uma ferramenta para obter vantagens competitivas. A QVT beneficia tanto os colaboradores quanto a organização.
d. Uma cultura organizacional que se preocupa com a QVT reflete um nível de sinergia entre os colaboradores e apresenta um clima organizacional permeado por afetos positivos.
Correto. Quando uma organização valoriza a QVT, ela cria um ambiente em que os colaboradores se sentem valorizados, motivados e engajados, levando a um clima organizacional mais positivo e harmonioso.
e. A satisfação no trabalho é decorrente de uma cultura organizacional que se preocupa apenas com resultados produtivos.
Incorreto. A satisfação no trabalho é influenciada por diversos fatores, incluindo a forma como a empresa se preocupa com o bem-estar e as necessidades dos colaboradores. Apenas focar nos resultados produtivos pode não garantir a satisfação no trabalho.