A empresa que decide adotar a administração estratégica como diferencial na gestão de sua organização deve, obrigatoriamente, estabelecer a cultura da realização do planejamento estratégico. Planejamento Estratégico é uma ferramenta que a empresa utiliza de modo a conhecer o contexto ambiental (interno e externo) no qual a organização está inserida.


STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli; ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2016.


Para tanto, a metodologia mais utilizada na concepção desta análise é conhecida como Análise SWOT ou, em português, Análise FOFA. Sobre essa metodologia, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
A concorrência pode ser avaliada como um ponto forte, pois pode influenciar diretamente nas vendas da empresa.

Alternativa 2:
Os Pontos Fortes e Pontos Fracos são identificados no ambiente externo, já as Ameaças e Oportunidades são encontradas no ambiente interno.

Alternativa 3:
Deve-se estabelecer estratégias de modo a otimizar os pontos fortes, aproveitar as oportunidades, desenvolver os pontos fracos, tornando-os fortes, e eliminar as ameaças.

Alternativa 4:
Após aplicar a Análise SWOT, a organização precisará de parâmetros para iniciar seu planejamento estratégico, pois nem sempre deve considerar os pontos a constarem no plano: Visão, Missão e Valores organizacionais.

Alternativa 5:
As estratégias estabelecidas devem otimizar as oportunidades tornando-as pontos fortes, eliminando as ameaças e fortalecendo os pontos fracos. Assim como analisar a Visão, Missão e Valores organizacionais.