A essência de fazer o planejamento é cuidar do futuro do negócio visando proteger o patrimônio para continuar mantendo existente. É necessário conhecer tanto sobre o negócio, como também os concorrentes e o mercado de uma forma geral. Uma das importantes ferramentas que pode ser utilizada para auxiliar na jornada é o Modelo das 5 Forças de Porter. Michael Porter é um dos especialistas de negócios que criou uma ferramenta que considera a importância da análise de Concorrentes, Fornecedores, Compradores, Produtos Substitutos, Rivalidade entre Concorrentes. Entender a intenção de cada uma das forças permite criar vantagem competitiva. ​​​​​​​Fonte: PARDO, P. Planejamento Estratégico. Maringá-Pr: Unicesumar, 2016. Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O Modelo das Forças de Porter é essencial para compreender o mercado e embasar o planejamento do negócio PORQUE II. A criação de vantagem competitiva visa se destacar dos demais para se manter no mercado, conquistando uma posição imutável e permanente no mercado. Assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas. Questão 3 de 10