A gestão por competências pressupõe um alinhamento entre a estratégia organizacional, o desempenho e as competências organizacionais e individuais, sendo assim, para concluir o mapeamento de competências, é preciso, além de identificar as competências organizacionais e individuais necessárias para que a organização atinja seus objetivos, cabe aos gestores de pessoas utilizar ferramentas que gerem dados e, com base neles, possam sistematizar os resultados para maior assertividade na tomada de decisões e planejamento de ações.

WUSCH, Adriana R. Competências, aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento. 1. ed. Curitiba-PR: Intersaberes, 2015.

Diante do texto apresentado, analise as afirmativas seguintes:

I. As gestões de pessoas entregam as competências que sustentam, ou sustentarão o sucesso e objetivos organizacionais, pois uma empresa só será inovadora se dispuser de pessoas inovadoras e as pessoas só serão inovadoras se o sistema de gestão às incentivarem.
II. O sistema de gestão por competências faz parte de um sistema global de gestão da organização, e usa como referência a estratégia organizacional para recrutar, selecionar, treinar, gerir carreiras, entre outras atividades a fim de atingir seus objetivos.
III. A gestão de pessoas por competências é um sistema que visa planejar, captar, desenvolver e avaliar as competências necessárias a consecução dos objetivos organizacionais, abrangendo seus diferentes níveis.
IV. Estruturar as competências organizacionais e humanas envolve um processo que se inicia com as competências essenciais individuais, e finalizando com a definição das estratégias do negócio.

Está correto o que se afirma em:

Alternativa 1:
I e II, apenas.

Alternativa 2:
II e III, apenas.

Alternativa 3:
I, II e III, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.