A indústria de tintas Pinte Bem estava passando por um processo de grandes mudanças em seus processos e organogramas, o que demandou muito da equipe de Recursos Humanos (RH). Nesse processo de mudanças, vários postos de trabalho foram extintos por estarem obsoletos ou por não estarem se adequando às mudanças sofridas pela organização nos últimos dez anos. Dessa forma, era uma tarefa árdua do RH lidar com realocações de novos postos de trabalho, extinções de cargos e até mesmo demissões.
Elaborado pela professora, 2018.
Analisando a contextualização apresentada, podemos dizer que a empresa Pinte Bem está em um processo de:
Alternativas
Alternativa 1:
E-learning.
Alternativa 2:
Reengenharia.
Alternativa 3:
Burocratização.
Alternativa 4:
Benchmarking.
Alternativa 5:
Mudança de cultura.
Elaborado pela professora, 2018.
Analisando a contextualização apresentada, podemos dizer que a empresa Pinte Bem está em um processo de:
Alternativas
Alternativa 1:
E-learning.
Alternativa 2:
Reengenharia.
Alternativa 3:
Burocratização.
Alternativa 4:
Benchmarking.
Alternativa 5:
Mudança de cultura.
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Olá!Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.
Com base no enunciado acima, podemos notar que:
a referida organização está fazendo alterações diretamente no funcionamento dos processos e na hierarquia da empresa (organograma). A Teoria da Burocracia tem caráter normativo, ou seja, formal.
Nas organizações, os processos e a forma como a organização está organizada (hierarquia) são definidos em normas e regulamentos, o que é típico da Teoria da Burocracia.
Desta forma, a alternativa correta é:
"Alternativa 3:
Burocratização".
Espero ter contribuído.