“A liderança é resultado de demandas situacionais: os fatores situacionais, mais do que os fatores hereditários, determinam quem emergirá como líder”. (BOGARDUS; HERSEY & BLANCHARD; HOCKING; PERSON apud COVEY, 2005, p. 351). Diante disso, como é possível promover uma liderança situacional?

a. Realizando substituições: trocar colaboradores em desempenho insatisfatório.
b. Promovendo funcionários de forma deliberada para observar o que acontece, não precisando necessariamente de treinamento.
c. Capacitando colaboradores em um mesmo espaço físico e de tempo do instrutor e do treinando.
d. Remanejando o colaborador do posto de trabalho, por meio de rodízio, visando prepará-lo para uma nova função…
e. Apresentando uma palestra de um assunto específico, seguido de um espaço para perguntas e respostas.