Para lidar com as forças do ambiente, a Kodak poderia ter adotado estratégias como:

• Inovação constante: investir em pesquisa e desenvolvimento para criar novas tecnologias e se manter competitiva no mercado.
• Diversificação: explorar outros mercados, como o de impressoras e serviços de fotografia online.
• Adaptação ao comportamento do consumidor: identificar e atender às novas demandas dos consumidores, como a necessidade de compartilhamento online de fotos.

Entendendo o caso Kodak

As forças do ambiente de tarefa de uma organização incluem clientes, fornecedores, concorrentes, regulamentação e tecnologia. No caso da Kodak, a rápida evolução da tecnologia digital afetou negativamente a empresa, que não conseguiu acompanhar a mudança do mercado.

A Kodak foi uma empresa americana que se tornou líder mundial no mercado de fotografia, especialmente com o desenvolvimento de câmeras e filmes fotográficos. No entanto, com o advento da tecnologia digital, a Kodak foi fortemente impactada e acabou falindo em 2012.

As forças que atuaram no ambiente de tarefa da Kodak foram:

• Avanço tecnológico: com a evolução da tecnologia, a Kodak não conseguiu acompanhar a tendência de migração do mercado para o digital, o que a tornou obsoleta.
• Competição acirrada: a Kodak enfrentou concorrentes que já haviam se estabelecido no mercado digital, como a Sony e a Canon, que ofereciam produtos de qualidade semelhante e preços mais competitivos.
• Mudança no comportamento do consumidor: com a popularização da internet, as pessoas passaram a compartilhar fotos online e a impressão de fotos se tornou menos relevante, reduzindo a demanda pelo produto da Kodak.

O caso da Kodak serve como um exemplo importante da importância de uma empresa estar atenta às forças que atuam no ambiente de tarefa e ser capaz de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado para se manter competitiva.

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