Antes dos anos 1950, as funções agora reconhecidas como logística, geralmente, eram vistas como trabalho de facilitação ou apoio. A responsabilidade logistica da organização normalmente era
distribuída por toda a empresa. Na divisão das tarefas de uma empresa naquela época, muitas vezes, os aspectos do trabalho logistico eram realizados sem coordenação, resultando, quase sempre, em
redundância
desperdício. As informações frequentemente eram distorcidas ou desatualizadas, e as linhas de autoridade e responsabilidade em geral eram obscuras. Os gerentes, reconhecendo
necessidade de controle do custo total, começaram a reorganizar e a combinar as funções logísticas em um único grupo gerencial.
A
BOWERSOX, Donald ). et al. Gestão logistica cadeia de suprimentos. 4. ed. Porto Alegre: AMGH, 2014 (adaptac
Com base no texto apresentado, analise o caso hipotético a seguir.
Alberto é o novo gerente de logistica de uma fábrica de móveis. Ao assumir o cargo, ele percebeu que a empresa ainda estava muito aquém das expectativas logisticas que ele esperava encontrar. Essa
percepção se deu, principalmente, pela falta de conectividade e e integração da parte logistica com as demais unidades organizacionais da empresa. Diante dessa situaçāo, ele sugeriu ao diretor-geral
fábrica que houvesse uma adequação da estrutura organizacional aos processos logísticos, de modo a integrar funções e reduzir a fragmentação das atividades.
Para entender quais seriam os benefícios da modificação proposta por Alberto, o diretor pediu que o novo gerente pontuasse as vantagens para esse processo de integração. Nesse sentido, avalie os itens
a seguir.
I. Alberto pode informar ao diretor que uma das vantagens dessa integração é potencializar a implementação de projetos de melhoria
II. O novo gerente de logistica pode salientar ao diretor que essa integração gerará rapidez na identificação de problemas nas operações
Ill. Aberto pode comunicar ao diretor que, a partir dessa integração, a empresa terá redução do custo logistico total e melhor gerenciamento de conflitos
É correto o que se atirma em:
A) Ie ll, apenas
B) Ill, apenas
C) I, apenas.
D)ll e lll, apenas
E)I, lle lll,
distribuída por toda a empresa. Na divisão das tarefas de uma empresa naquela época, muitas vezes, os aspectos do trabalho logistico eram realizados sem coordenação, resultando, quase sempre, em
redundância
desperdício. As informações frequentemente eram distorcidas ou desatualizadas, e as linhas de autoridade e responsabilidade em geral eram obscuras. Os gerentes, reconhecendo
necessidade de controle do custo total, começaram a reorganizar e a combinar as funções logísticas em um único grupo gerencial.
A
BOWERSOX, Donald ). et al. Gestão logistica cadeia de suprimentos. 4. ed. Porto Alegre: AMGH, 2014 (adaptac
Com base no texto apresentado, analise o caso hipotético a seguir.
Alberto é o novo gerente de logistica de uma fábrica de móveis. Ao assumir o cargo, ele percebeu que a empresa ainda estava muito aquém das expectativas logisticas que ele esperava encontrar. Essa
percepção se deu, principalmente, pela falta de conectividade e e integração da parte logistica com as demais unidades organizacionais da empresa. Diante dessa situaçāo, ele sugeriu ao diretor-geral
fábrica que houvesse uma adequação da estrutura organizacional aos processos logísticos, de modo a integrar funções e reduzir a fragmentação das atividades.
Para entender quais seriam os benefícios da modificação proposta por Alberto, o diretor pediu que o novo gerente pontuasse as vantagens para esse processo de integração. Nesse sentido, avalie os itens
a seguir.
I. Alberto pode informar ao diretor que uma das vantagens dessa integração é potencializar a implementação de projetos de melhoria
II. O novo gerente de logistica pode salientar ao diretor que essa integração gerará rapidez na identificação de problemas nas operações
Ill. Aberto pode comunicar ao diretor que, a partir dessa integração, a empresa terá redução do custo logistico total e melhor gerenciamento de conflitos
É correto o que se atirma em:
A) Ie ll, apenas
B) Ill, apenas
C) I, apenas.
D)ll e lll, apenas
E)I, lle lll,
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Resposta:
Letra E: I, II e III estão corretas
Explicação:
Todas as três afirmações estão corretas. A integração das funções logísticas pode facilitar a implementação de projetos de melhoria, identificar problemas nas operações com maior rapidez, reduzir o custo logístico total e melhorar o gerenciamento de conflitos.