Planejamento e controle da produção agroindustrial é um sistema de informações, estruturado para obter dados, processá-los e avaliá-los permitindo tomar decisões sobre objetivos, metas e ações, em
longo, médio e curto prazos, através de um monitoramento do processo, e reagindo com os resultados verificados.
Numa organização que possua algumas unidades de produção de farinha de milho, o gerente de cada unidade tem a responsabilidade de:

A)atuar na solução dos problemas não estruturados com vistas ao futuro da organização.

B)mudar a produção de farinha para fubá integral, porque o mercado, naquele
permite a unidade auferir maior lucro com a atividade.

C)atuar na definição global da organização, definindo sua produção total

D)atuar na definição e monitoramento das atividades de médio e curto prazos, corrigindo desvios ocasionais para atingir a meta estabelecida

E)atuar na definição das atividades estratégicas de longo prazo, para definir qual preço o produto será comercializado
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